一是建立健全政务信息工作考核办法。区督办督查局将政务信息工作列入单位目标绩效管理考评内容，对政务信息工作实行目标绩效管理，明确局综合室为信息工作的责任科室，年终局班子对政务信息工作完成情况进行综合考评。二是加强领导，建强信息员队伍。为切实加强政务信息工作，区督办督查局进一步完善机构设置和人员配置，明确局主要领导直接管，分管领导具体抓，并按照AB岗工作制的要求，在原有1名信息员的基础上，增加1名写作能力强的工作人员充实信息员队伍，形成了主要领导负总责，分管领导负文责，信息员抓落实的工作机制。三是加大培训，切实提高政务信息报送质量。2015年3月，区督办督查局指派政务信息分管负责人及局综合室负责人参加了“云岩区2015年党政办公室工作业务培训班”、“云岩区政务信息工作会”等集体培训，通过培训，指导区督办督查局及时更新政务信息工作理念，准确把握政务信息的报送热点，推动区督办督查局政务信息工作更上新的台阶。四是围绕工作抓信息，抓好信息促工作。区委、区政府每个时期都有不同的工作重点，区督办督查局必须围绕中心，突出重点，树立服务大局意识，尤其对区委、区政府重大决策部署和确定的重点工作和重点项目，通过开展经常性、随机性、不间断的明察暗访，及时发现问题，提出整改意见和要求，并通过政务信息、督查通报、专报等信息渠道及时、准确地如实反映，为完善和改进区委、区政府的决策提供服务。