观点：

　　易观国际认为，B2B电子商务服务正面临新的发展机遇，其必将更深度地介入到企业级采购与供应过程中，并以服务于供应链过程为目标，而不只局限于扮演供应源与采购源的交互平台角色。在未来5年，B2B电子商务门户将与供应链两端的企业保持更加密切的联系，以提供更便捷的一站式服务与高增值服务为标志。面向供应链运作，以深度服务与整体解决方案为基础的B2B电子商务门户将获得更快速的发展。

　　分析：

　　1. 在过去5年间，B2B电子商务在中国取得了快速的发展，线上交易额不断攀升，以阿里巴巴等为代表的一批电子商务门户网站受到资本市场的青睐，并赢得了投资人的投资信心。但是目前的B2B电子商务服务主要以初级电子集市为标志，仅保持与买卖双方的松散关系，以提供战略供应源选择与一般采购源搜寻为主要目标。然而，B2B电子商务门户在积累了一定的客户资源后必然要寻找新需求与高增值发展方向，目前其与企业保持的松散关系不利于推出新的B2B产品线，B2B电子商务门户必须深度介入供应链过程才能获得更多的服务机会。同时，B2B电子商务门户利用初具规模的市场资源，能够扮演供应链资源整合者的角色，通过整合各方资源提供集中物流服务、公共服务、信用保障服务、支付服务、资讯服务的一站式服务与供应链运作整体解决方案给客户，并对客户决策产生影响。

　　2. 目前各B2B电子商务门户网站集中关注解决信用与支付问题。易观认为，在中长期时间段内，支付与信用保障服务并不是B2B电子商务的瓶颈，其会随着社会经济体系的不断完善而得到解决。但企业对实物流动效率的追求却是无限的，受到地理条件等因素的限制，企业永远也不可能做到零时间获取实物资源。因此，物流才是制约电子商务发展的“永久性瓶颈”，只有物流、信息流、资金流的三流协同才可能获得采购、分销、仓储等环节的高水平运作。在2~3年内，以三流协同为目标的供应链运作必将成为B2B电子商务服务的首要对象。

　　3. 从本质上看，B2B电子商务就是为企业级采购、分销等供应链过程提供服务，高效的供应链过程管理才能保证企业获得高效率的实物流动。因此，面向供应链过程，以深度服务与整体解决方案为基础的B2B电子商务门户的将获容易获得市场的青睐，并在短期内得到较快发展。