与“数据中国”战略发布时隔一年，今日，中科曙光致力于加速网络布局、加速数据汇聚的“数据中国加速计划”发布会在京举行。

本次发布会备受瞩目，除数十家参会媒体外，曙光在云数据领域的合作伙伴也纷纷到场助阵。国家信息中心副主任周民、上海超级计算中心主任周曦民、中科院大气物理所所长朱江、中科院计算所所长孙凝晖、中科院信工所副所长郭莉、中科院电子所所长助理付琨等出席发布会，见证了曙光数据中国战略吹响加速号角的时刻。

以下为中科曙光总裁历军的文字实录：

各位领导，大家早上好。在2015年的这个时间，曙光公布了“数据中国”的战略，在我看来，今天是一个沟通会，是一个和大家聊聊天的过程，我们在这一年里都做了哪些工作？因为去年的这个时候，我们说有一个数据中国战略，把它贴在黑板上。今天我们的任务就是跟大家简单地回顾一下，同时总结一下这一年里，曙光在这个“数据中国”的执行战略里做了哪些工作，以及未来我们应该朝哪个方向去。

同样去年的一句话，世界变化快。这一年里感觉信息技术变化也非常快，从刚才的舞蹈里看，现在的舞蹈如果没有屏幕，可能不会很漂亮，也许明年就有人把舞者和屏幕用WIFI连起来，跳舞的人通过自己的舞资影响屏幕，可能就会产生一段更加丰富多彩的舞蹈。这个世界是这样的。在今天，我们的人、机、物正在快速互联，这一点大家非常清楚，不断地产生大量的数据。同时这种大数据的不断产生，也给我们的信息技术的发展带来了一些挑战，同时也创造了一些创新的机会。

在这样一个数据驱动、创新的时代，曙光也在积极地向软件、服务转型。未来数据的管理、数据的挖掘、应用具有广阔的市场空间，这应该是曙光相当长一段时间最重要的业务发展方向。

井盖的问题是我们在区域城市云计算中心运营过程里一个非常实际的案例，今天不光舞者有可能和这个系统互联、屏幕互联，就连基本的井盖也在某些城市实现了这样的互联。从北京的数据看，北京每年丢失两万个井盖，这两万个井盖虽然是造成一千万的损失，但是我相信由于井盖的丢失，把汽车轮胎卡进去、把人掉进去的损失是一千万。印度一年有一千多人掉入井下，所以就把井盖和GPS连接起来，一个非常小的芯片，通过太阳能等等的热量获得能量，把井盖和互联网联系起来。当有人偷走井盖，远方报警，警察就会追踪这个井盖。我们至少知道，这个井盖移动或者倾斜，对整个安全问题等方面的影响。连基本的井盖都已经接入了互联网，在整个的城镇化等等方面已经产生了巨大的变化，已经有大量类似创新的应用正在悄悄地附属在曙光分布在各地的城市云中心里，他们正在逐渐影响着我们的社会、影响着我们的经济和民生。

前两年我们就在谈经济新常态，在这个新常态下，中国经济增长的速度会放缓，我们的业务优化、增长方式要发生改变。在这个新常态下，国家也推出了一些针对“互联网+”、“中国制造2025”等等一系列的政策，特别是国家发布了《促进大数据发展的行动纲要》，提出十项工程，对行业数据领域的应用提出了前瞻性的构想。我们细细解读国家《促进大数据发展的行动纲要》，我觉得其中很多方面跟我们曙光“数据中国”的战略有很多相似、一致的地方。所以我想我们不光是一个企业的战略，促进大数据发展的行动应该也是国家的战略。所以我们企业的战略和国家的战略形成了一定的吻合。所以我们认为，未来曙光在大数据这个领域里持续的发展、持续的耕耘，也是未来曙光若干年内最重要的一个战略。

去年，我们发布了曙光“数据中国”自己的战略，很多朋友都关心，一年的时间过去了，我们都做了什么，在这里面有一些什么样实质性的进展。很多时候我特别担心，媒体或者很多朋友都说，你们这是IT企业，容易忽悠、炒概念、做概念，做完了概念以后不落实。所以我想我们每一次这样的会议都会认真地回顾一下，我们在之前说的以及做的。

首先，建设“百城百行”的云数据服务中心；第二，打造中国云数据服务网络；第三，我们希望让全社会共享数据价值。从“百城百行”方面看，我们已经从八年前在成都建立了第一个云计算中心开始，历时八年，经过经验的不断总结，形成了曙光自身的一套城市云运作方法。目前这个模式已经成为市场的主流，我们发现很多的友商、企业也都在延续这样的模式，在外面建设这样的城市云计算中心。我们去年说，我们需要在一段时间内建成一百个城市云计算中心、一百个行业云计算中心，一年过去了，我们在今天已经有了20多个基于城市的云计算中心的落地，其中有一半都是在过去一年里进行实质性的部署和开通。在目前，我们所运行的这20个云计算中心当中，运行的政务应用和智慧城市的各类应用已经超过了一千种，我认为这一千种已经不是一个很小的数字了，已经涉及到一个城市里面的方方面面（电子政务、民生、科技发展等）。特别值得一提的是，曙光的城市云不简简单单提供标准化的云服务，而是和当地的业务、当地社会的需要紧密结合，进行本地化的投资和本地化运营，因地制宜，针对当地政府和企业的需求，提供定制化的深度服务。我想这是我们与很多外面公共云平台最大的区别。因为每一个城市的需求是不同的，每一个城市的业务形式不同。所以我们会根据每一个城市的实际情况建设不同中心运作的方式。比如说我们在成都的电子政务应用，无锡物联网城市应用、宜昌社会管理创新应用、包头公共安全应用都走在了全国的前列。同时，在行业方面，中国信息化的建设从行业的信息化开始。在这些年，我们在我们建立的智慧城市、建成的城市云，本质上是在一个城市或者一个区域内实现不同行业数据的应用和整合，因此，行业云和城市云服务的范围会有一定的重合，将城市和行业紧密地结合起来，智慧城市才能够发挥最大的价值。到目前为止，曙光在过去的一段时间当中，我们已经参与了30多个行业云的建设，比如说身份认证云，曙光参股的“曙光易通”的一家公司，能够提供中国唯一依靠指静脉生物识别技术的身份验证方案，目前已经在全国20多个省的社保领域得到广泛应用。我们采用的指静脉身份认证云服务的方式，逐步推广这种方式在民政、卫生、教育、财政等等方面，在大量的惠民工程当中应用。

在整个城市云和行业云的建设过程里，我们的曙光能在全国范围内初步建成一个云数据的服务网络，在这个网络上，我们累计实现超过30PB的数据汇集、交换和共享的应用，我们参与了两项国家标准的制定，同时，为了进一步提升我们在未来云平台方面的技术实力、服务能力，我们与全球最领先云计算平台的软件企业VM ware成立合资公司，专门为中国的客户提供高水平云平台软件以及云平台软件相应服务。我们累计100多项大数据技术专利，在2015年主导成立四个战略联盟，通过投资和技术合作的方式，直接支持了20多家创业企业的发展。在云计算和大数据方面，我们已经拥有了300多家各类合作伙伴。通过一年多的实践，我们也更加清晰地看到云数据服务网络的价值。我们今天才刚刚是一个起步，已经获得这样的价值。未来随着软件、硬件、服务能力地不断提升以及市场面的不断扩展，我想这样的价值会进一步的提升。

曙光城市云的投资和运行模式也更加成熟，标准化和低成本的复制，也帮助我们能够进一步快速地扩张。在市场上，曙光城市云的数量最多，运营经验也是最丰富。我们和地方政府、企业客户在城市云、政务云、智慧城市的建设中，成为了最佳的合作伙伴。而且，在这个网络上，我们已经和各个政府部门、重要的行业用户一起构建起相应的大数据平台，推动公共数据资源的开放共享。当然，在这个网络和大数据平台上，也为产业的上下游厂商和投资机构提供了一个很好的产业互补和战略合作的机会，曙光云数据的生态体系也在快速的建立当中。我们希望成为政务云和智慧城市的最佳合作伙伴，我们提供技术支撑，我们跟地方政府和一些行业的领导者共同在技术上和应用上紧密协作，希望未来能够成为中国城市云的第一品牌。

很多媒体的朋友、真正关心曙光的朋友都在问一个问题，你们弄得这么热闹，20个云计算中心又怎样？200个又怎样？财务状态怎么样？特别是曙光现在是一家上市公司，大家经常会问这个问题，你这个业务今天的盈利能力怎么样，未来盈利能力怎么样？我可以非常坦率地告诉大家，今天在这里公布一个数据，当然这个数据应该是经过法务部门审查的，不涉及非法透露信息的问题。（2011-2015年曙光主营业务收入增长图）、（云计算相关业务在收入里占比图），是在一个逐年增加的过程当中，当然增加到一定的程度也会慢慢趋于一个平稳的状态。与云计算、大数据相关的业务收入，在过去两年中增长四倍，占曙光总收入的比重大幅度提高。

我们取得了一些小小的成绩，但是离我们今天所看到的目标还有巨大的距离，还有很多很大的发展空间。所以我们认为，在过去的三年里，信息安全自主可控的需求、趋势给国内的IT厂商带来了重要的增长机会。但是，未来硬件增长的速度会逐步放缓。产业与市场的发展更多依靠创新，依靠基于云计算、大数据、物联网等等新一代信息技术的创新。所以，我想对曙光而言，通过“数据中国”战略的部署已经逐步深入，我们已经在这一次产业升级换代的过程里做好了我们的准备，有了一定的基础。但是我们的步伐还需要再快一点。

今天，我们提出了这样一项所谓“数据中国加速计划”，曾经有人说，你们是不是可以把今天定位在“数据中国”2.0？我说别这样了，每一年1.0的增长，显得不那么认真。我觉得这一项战略，也许这个企业要为之奋斗十年达到这样的一个目标。所以，我们今天提出所谓的“数据中国加速计划”，在过去的一年当中，我们认为我们取得了很多的成绩、很多的进展但是基于这些进展，我们也许还可以走得再快一点。今天是一个“数据中国加速计划”。

对中国的信息化建设来说，纵向的行业信息化基础是比较好的，今天看到国家信息中心的周主任到了我们的现场，可以看到我们在整个纵向行业信息化当中是有良好基础的。但是跨行业部门以及区域的综合管理层面，还面临着非常大的挑战。我们仍然存在很多所谓的“信息孤岛”，而且这些“信息孤岛”还在不断地产生当中。我们认为，在未来的3-5年当中，是中国信息产业发展的关键战略机遇期，比如说在云计算上，我们预测未来五年超过80%的政务应用、行业应用能够实现往云上迁移的过程。随着云计算逐步普及，有大量的应用上到云上面，带来的就是一个数据逐步积累的过程。所以未来大数据一定是云计算之后另外一个最重要的IT技术的热点。所以，在大数据方面，国家已经明确地提出了，涉及到数十个部门的政府数据统一开放的平台，要在2018年底前建成。同时，随着城镇化进一步的深入，中国已经在推动20多个城市群的建设，城市群的信息化、数字化也带来了一些新挑战。之前的八年我们是在经营曙光一套城市云的操作思路，可是在今天我们发现，孤立的城市已经逐步会被所谓的城市圈、经济圈取代。所以未来我们的城市云会再向前延伸一步。比如，我们今天看到跨行政区域的智能交通体系。比如，京津两地的地铁票是否可以互用，北京的公交卡是否可以乘坐那辆高铁，还面临着跨区域交通互通互联、区域医疗一体化的问题。比如说北京人在天津买房子，在天津居住，他的社保、医疗能不能就近解决？还是说一定要开一百公里到北京来？城市圈一体化、公共安全、社会治理等问题中，最典型的就是大气污染的联防联控。曾经我问大气物理所的周所，你能说清楚今天北京的雾霾来自于哪里吗？都说来自于河北，基本上下定论了。但是北京的雾霾要到河北去治，如果这些信息不能良好的互通互用，在一个大气污染体系的联防联控过程里，我们就会面临着很多的困难。

今天，我们希望提出一个词，我反复说似有造概念的嫌疑，今天正在进入一个“城联网”的时代。这个城市圈、经济圈不同城市之间的互联和数据的共享，已经成为我们今天在一个区域经济发展过程里越来越重要的一项环节。所以在多个城市及其子系统之间实现网络互联、信息交互、数据共享以及应用协同的必要性，已经越来越明显了。我觉得我们不能在今天的数据时代、云计算的时代，再不断地产生“信息孤岛”。过去的城市云就是这样的，每一个城市和相邻的城市之间都隔着一堵墙，每个城市都是一个“信息孤岛”，尽管城市内部已经解决了共享、互通等等问题，我想下一个阶段，在城联网的年代，或者我们叫城市圈共享、互通的大需求背景下，我们也希望通过我们曙光已经建立的城市云之间的互联逐步解决这样的问题。而且我们已经采取了一些行动，朝着这个方向正在开始努力。

简单看“数据中国加速计划”，主要有两个目标：一，加速网络的布局。这一块实现我们的“百城百行”云数据中心建设，完善全国性运输局服务网络，增强曙光在云计算和大数据方面的核心竞争力。二，加速数据汇聚、抓住数据驱动创新大数据，产业发展所带来的重大机遇。针对这两个目标，我们有两个重要的抓手，在加速网络布局方面，我们将要推出的是一个重大的举措，就是打造城市云的品牌连锁加盟体系。这件事在今年年底，我们公司高层在外面开公司战略规划会时大家提出的一个观点。我们今天云计算平台一年建10个，压力已经非常大了，大在什么地方？我们在很短的时间内找出10个城市云计算中心主任在今天看已经不是非常简单的事，因为需要非常高的综合素质。未来在这个布局的过程中，这个速度一定会受到模式的限制。所以大家提出，人家麦当劳开连锁店挺快的，他是有区域的地方投资人，这个投资人负责解决一些问题。比如说店面，不是随便找，是按照规定的标准找，然后曙光公司评判是否可行，可行的话我们会输出品牌、技术、管理。能够快速在一个地方建立起一间店，同时这样的扩展性非常高，我们可以同时有10个类似的机构建设，能够大大加快我们在云数据、云计算中心建设过程里的步伐。同时，我们还有在四个重点领域构建曙光大数据一体化的解决方案，这四个重点领域一会儿会有很多的专家给大家进一步呈现。同时，我们要在技术、安全、生态三个方面加强对这一计划的保障与支撑。这就是我们今天所提出的“数据中国加速计划”。从现在开始，之后我们讲的所有问题，就是我们如何加速。

我们正在打造的云数据服务网络，还只是初具规模，但是它开创了一种新的模式，并且已经在各个区域的信息化建设、政务云、城市大数据、智慧城市发挥着重要的作用，单一每一个城市的规划、投资、落地、运营都是一项非常复杂的工作，大量的前期调研和较大的投资，仅仅依靠曙光一家，势必使未来业务发展的速度受到影响。所以，我们今天正式宣布，曙光将把今后八年实践探索出来的城市云投资运营模式进行开放，类似于品牌连锁经营的方式，我们招募投资合伙人与业务合伙人，共同打造曙光城市云品牌连锁的经营体系，加快城市云的网络布局。非常高兴的是，刚才在贵宾室里，我已经收到了第一张通过这样方式的合作伙伴董事长递给我的名片，上面的确是印着曙光的LOGO，同时是一家基于投资已经本地化运营、采取我们今天的连锁模式的城市云计算中心，我想未来的一年或者更长的时间里，我们会加大这种模式的开拓。

在这个过程里，去年我在台上讲，“百城百行”中百城这件事还真是挺困难的事，不光是投资，还有方方面面的困难。今天，我们有一个非常好的方式。加盟的城市云中心和曙光直营的城市云中心可以占到1：1的情况。加速我们规模化的布局，创新云新的商业模式，促进转型共享经济的发展。这是我们今天谈到“数据中国加速计划”其中之一。同时，我们也相信数据驱动创新、创新驱动发展这样的方式，也是未来曙光一个总体战略的方向，我们非常高度地认同这样的方式，我们也按照这样的方式发展自己的企业。对于曙光而言，构建“百城百行”云网络只是第一步，更重要的是我们以此为基础提供大数据的平台服务，推动各个行业领域的数据汇集，分析、挖据、交换共享等等。我想只有这样，我们提出的“数据中国”战略的口号，让全社会共享数据价值这样的愿景，才能够良好地实现。

在今天，曙光打造的云中心已经完成了超过30P的数据汇集和交换，但是我想我们在未来的五年里，我们的数据量会提高到至少1000PB，同时曙光也要具备为1000PB数据提供服务，以及保障数据安全的能力。我们会依托曙光的优势和能力，重点布局四大类相关业务，打造数据一体化解决方案，包括政府大数据、科学大数据、安全大数据、工业大数据等等。我们今天还是应该以一种“有所为、有所不为”抓重点的方式，所以我们在政府、科学、安全、工业大数据方面进行了一定的布局。在这个布局的过程当中，曙光是一家出身于中国科学院的企业，过去我说曙光是根红苗正，又有先进的管理机制，我们虽然是一家国有控股企业，但是我们全面按照商业规则运作。政府和相关的行业一直都是曙光最重要的市场，所以我们的“百城百行”云网络也是首当其冲、紧密地围绕这一类的需求展开，随着云数据服务网络的铺开以及政府进一步资源的开放共享，我想在这一方面，未来是一个无比巨大的市场空间。

所以，我们在这方面也进行了长期的研究和布局。在每一个城市云的发展模式当中，早期都是成为电子政务的云平台，也是智慧城市发展的初级阶段。第二步就是构建城市大数据和政府大数据的管理平台，在这两个的基础上形成智慧应用的创新。在电子政务云和大数据应用方面，曙光和国家信息中心开展了长期深度的合作。