年末岁首，农行湖北钟祥市支行科技建设再上新台阶，电子建设步伐加快，应用水平进一步提高，为全行创利突破千万元大关提供了强有力的技术保障和网络支撑作用。 
  
 　　硬件配置更趋合理。支行积极采取多种途径，向上级行争取一批、自己整修一批等方式，将部分设备老化、故障率高的硬件设施进行脱胎换骨的改装，合理调配各项电子设备，实现新建柜员门市用机20台套，新增自动柜员机2台，树立科技尖端设备示范门市网点3个，全行网点电子设备更新率达到30%。

　　网络开发逐步升级。支行先后开通了代收费业务、银证转帐、银保通、电子商务和钟祥农行经营管理网站。截止2005年末，网上代发工资的单位已达126个，代发工资户2万多户，全年代收业务12万多笔，金额达260多万元。全年网上银行交易5.7万笔，金额达7亿元。异地通兑14.2万笔，金额8.13亿元，实现手续费收入300多万元。

　　系统维护得到提升。一是为确保综合业务网络的稳定运行和畅通，在上级行的支持下，完成了多次的系统升级改造。二是为确保各种办公自动化系统的正常运转，对支行信贷系统CMS所有用机进行系统重装，杜绝网络冲突、机器无法运行现象发生；对支行的统计信息系统进行全面升级改造并更新用机；完成机关大楼网络改造，办公自动化局域网、inter网的架构初步形成。三是各种业务系统补丁升级得到正常维护。支行在接到上级行下传的补丁包后，科技人员经常加班加点，及时做好维护、升级工作，确保了业务系统的正常使用。

　　安全管理得到加强。一是落实组织领导。支行成立以行长房学臣为组长，分管行长刘海峰为副组长，由科技部门牵头，相关部室负责人组成的计算机安全领导小组，并明确各网点的安全管理员，从组织体系上确保计算机安全工作有人抓，有人管。二是抓好制度检查。支行科技部对所辖网点不定期进行检查，适时整改。随后，市分行又对支行的机房和部分营业网点进行抽查，省分行、市人行和公安局也多次进行检查和指导工作，对检查中找出的问题及隐患，支行进行了认真整改并落实到位。三是搞好人员培训.为提高全行计算机安全管理水平，支行先后有5人次参加了省、市分行和市人行组织的计算机安全员培训班，并顺利通过了考试，同时，组织辖内网点的管理岗人员、计算机安全员进行多方面培训，全年累计科技培训200人次，极大地提高了一线人员使用和维护电子设备的准确率，降低了故障发生率。