尉氏县张市镇“一中心四平台”模式助力脱贫攻坚战纪实
来源:河南法制报 更新时间:2020-04-14

打通服务群众的“最后一米”距离
——尉氏县张市镇“一中心四平台”模式助力脱贫攻坚战纪实 

    2月28日,在张市镇社会治理综合指挥室,省纪委副书记、监委副主任吴宏亮听取有关“一中心四平台”工作汇报。

    开封市委常委、政法委书记胡荣启来到张市镇调研“一中心四平台”建设工作。

    核心提示

    为加强和创新社会治理,构建简约高效的基层管理体制,提升基层社会治理能力和水平,开封市积极探索党建引领基层治理的有效途径,在市县(区)、乡镇(街道)和社区建立了以综治中心、社会治安平台、市场监管平台、综合执法平台、便民服务平台为架构的“一中心四平台”。尉氏县张市镇全力推进“一中心四平台”建设,打破了传统自上而下的“派单式”模式,将工作重心和工作重点不断下移,充分激发基层活力,提升基层社会治理和服务群众水平,全力打通了服务群众的“最后一米”,同时借助这一信息化数据平台,助推脱贫攻坚工作,为精准扶贫开辟了高效推进的新途径。

    党建发力

    打造“一中心四平台”

    2019年11月,尉氏县检察院和县司法局联合举办村“两委”干部法律知识培训班,来自张市、庄头等4个乡镇200个行政村(社区)的“两委”干部及群众2000余人,在各自村“一中心四平台”指挥室通过视频参加了本次学习培训。“以后学习和开会再也不用跑来跑去了,在村里就能接受培训,‘一中心四平台’真是太方便了!”张市镇张市村党支部书记王党说。

    张市镇建有70㎡的社会治理综合指挥室,接通了互联网、电子政务外网、云视讯会议系统、平安城市监控系统和蓝天卫士系统,将党的建设、脱贫攻坚、行政执法、环境保护等各项中心工作融入“一中心四平台”,实现任务发布、落实反馈、督导通报、考核奖惩功能,从而抓管理、抓落实,提升基层工作治理水平。

    河南法制报记者在张市镇了解到,该镇网格化管理根据行政区域划分和人口分布,共划分66个基础网格,建立起三级网格体系,分为一级基础网格、二级村级网格和三级镇级网格。该镇党委书记、村党支部书记和包村干部担任网格长,村组干部或党员等担任网格员。通过建立三级网格体系,积极推动工作重心下沉,全镇91名网格员每日在所辖网格内执行出勤任务,开展日常巡查、重点对象走访、基础信息采集、事件上报等一系列工作。

    挂出作战图 吹响冲锋号

    张市镇将“一中心四平台”建设与打赢脱贫攻坚战紧密结合在一起,线上、线下双向发力,初步构建起“双向吹哨、双向报到”的闭环运行机制,为脱贫攻坚各项工作提供精准“导航”,事事有落实,环环紧相扣,走出了脱贫攻坚工作的新路子。

    2019年贫困户数量、2020年产业项目数、产业叠加度、有劳动能力就业率、户容户貌整改上传情况……一张张该镇脱贫攻坚作战图通过“一中心四平台”发布,图文结合,非常醒目。

    有了这张脱贫攻坚作战图,各村的情况一目了然,扶贫干部就能精准分类,严格按照时间节点补好补齐短板,帮助增加贫困户收入;同时,根据作战图,各职能部门各司其职、谋其事,精准发力、步步对照,大幅度提升了工作效率。

    张市镇党委书记娄士强在会议上不断强调,在脱贫攻坚决胜年,要切实把全镇扶贫工作抓细、抓实、抓落实。全体机关干部要提高政治站位,紧密结合实际和职能责任,因村因户因人施策,确保做到对症下药、靶向治疗、立足创新、科技先行,逐户逐人帮扶,确保不漏一村、不漏一人。

    做实产业叠加 助力精准扶贫

    产业扶贫是脱贫攻坚的重要支撑和治本之策,按照对于每户贫困户产业叠加度不低于2的要求,张市镇大力推动政策落地,凝聚力量,联合尉氏县扶贫办在“一中心四平台”发布产业成效展示版面,有规划、有督导、重发展、求稳固,并要求各帮扶责任人因户施策,面对面制订落实帮扶计划,再将结果上报平台,生成产业帮扶展示表,确保每一户贫困户产业叠加度达到规定值。

    2020年3月10日上午,在张市镇高庄村的扶贫车间——办公家具厂内不时传出木板切割的声音,十余名工人正在有序地忙碌着。王新菊是高庄村建档立卡的贫困户,于2017年10月顺利脱贫。自扶贫车间启动以来,她一直在家具厂里务工,一个月能挣2000元左右。

    该扶贫车间创立于2018年的春季,以吸引全镇贫困人员为主,采取日结工资制。据介绍,截至目前,该扶贫车间共吸纳近200人次进厂务工。这只是张市镇做实产业叠加度的一个缩影,边岗村的学习用品扶贫车间、尹庄村扶贫基地等到处都有工人忙碌的身影。

    “菜单式”考核

    激发队伍活力

    每一项产业完成得怎么样?进度如何?贫困群众收入多少?张市镇通过“一中心四平台”对扶贫工作进行“菜单式”考核,每一项都有核查内容和核查指标,精确到村到户。除了“摆成绩”,还“讲问题”,对扶贫工作存在的问题也要进行“菜单式”梳理,并协调相关部门及时进行处理。

    为营造表扬先进、鞭策后进的氛围,该镇还建立了脱贫攻坚“红黑榜”,“红榜”通报表扬,“黑榜”严肃问责,并将“红黑榜”与绩效考评、提拔任用等挂钩。自去年7月份以来,20名职工干部得以重用,5名村支书被免职。

    此外,为助力脱贫攻坚,张市镇还自主拓展“一中心四平台”线上功能,落实动态监管化、设计入户电子调查表电子档、推动人居环境和户容户貌整治等,省时省力,为精准脱贫开辟了高效推进的新途径。

    “只要登录‘一中心四平台’,即可了解到张市镇各村贫困户基本信息、接受帮扶情况及帮扶责任人的扶贫活动轨迹等信息……”在采访中,娄士强告诉河南法制报记者,“一中心四平台”在张市镇脱贫攻坚的具体工作中发挥着高效科学的指导作用、智能便捷的监督作用、客观翔实的记录作用、公正透明的考核作用,从分析研判到紧抓落实,环环紧相扣,事事有结果。

    张市镇“一中心四平台”运行至今,共上报事件26873件,走访对象11976人次,采集人口信息57616人,上报工作台账3496条。事项类别涵盖党的建设、脱贫攻坚、环境保护等。该镇充分运用“一中心四平台”各项功能,使之成为乡镇各项工作的有力抓手,提升了基层工作治理水平。

    后记

    3月30日,记者走进尉氏县张市镇,看到座座民居整齐划一,条条街道干净整洁,大片的桃园鲜花盛开,环绕在村庄四周,前来游玩赏花的人们脸上溢满笑容。

    这一派欣欣向荣的景象,离不开当地政府的不懈努力,是他们用真心贴近群众,积极探索发挥“一中心四平台”作用,依靠网格大数据平台,集成联通每个行政村、网格员的数据资源,以科学、精准的数据,实现了脱贫攻坚的精益求精,稳步向前迈进,各项工作走在了全县前列。(记者张东)