吐哈指挥部历来重视保密工作，坚持实施保密工作目标管理考核制和“一票否决制”，做到保密工作与日常工作同布置、同安排、同检查，始终把保密工作当作关系企业重要利益的工作来抓，确保保密工作安全运行。党政主要领导作为第一责任人，认真履行领导职责，带头贯彻执行保密工作的各项方针、政策，切实解决保密工作中存在的实际问题。

    保密工作做得好不好，关键在领导，重点在基层，责任在大家。吐哈指挥部坚持完善机构，健全保密制度，做到业务工作管到哪里、市场开发到哪里，保密工作就跟到哪里，采取抓重点带一般、发现问题及时处置、重点部位专人负责的方法，实现保密责任的层层传递，把保密措施落实到每一个环节。规范保密工作，制定应急预案，明确涉密范围，细化保密人员岗位职责，促进保密工作的规范化操作。

    计算机网络已成为油田生产、科研、信息传递、网上办公、资料查询和数据存储的重要工具，这是保密工作的重点和难点。吐哈指挥部制定重要岗位计算机操作规范，重点要害部门“专机专用”，防止信息横向传播。还采取建防火墙、装杀毒软件和定期更换密码、备份维护等措施，确保了网络安全。

    前不久，吐哈指挥部对所属18个主要单位的保密工作开展情况进行了检查调研和考核验收发现，各单位组织机构健全，防范措施得力，杜绝了重大泄密事件，保住了信息安全，维护了企业利益。

    钻井公司等单位针对队伍进入国外市场的实际，强化思想政治教育，引导出国员工遵守保密法规，确保了国外施工作业的高效运行。钻采工艺研究院等科研单位把保密教育与科研课题的立项、管理工作紧密结合，采取有效的管理措施，为技术自主创新及知识产权保驾护航。