北京科园信海医药经营有限公司日前正式与SAP、费森尤斯N e tca re签约“M ySAP商务套件”商务解决方案。作为全球最大的企业管理和协同化电子商务解决方案供应商SAP,曾为全球20家最大的医药公司服务,费森尤斯N e tca re,SAP全球实施合作伙伴。

     是机遇？是挑战？

     W TO加速了中国经济走向国际化的步伐,随着国外医药企业的不断进入,中国本土的医药企业面临着前所未有的机遇与挑战,适者生存,企业战略决策者们不得不考虑如何在这场国际浪潮中立于不败之地。国家信息中心组织撰写的《中国医药企业信息化发展报告》显示,医药企业中已实施ERP系统的占37.7%,正在进行ERP系统建设的15.4%,拟建立的31.4%。

     单从调查数据上看,我国医药行业已经具备了一定的信息化建设基础。但事实是,中国医药行业信息化管理的整体程度不高,多数企业目前的信息化管理系统满足不了企业快速成长的需要,企业之间的信息交流也受到了限制,难以形成强大的竞争力。

     突破自我,寻求新的境界

     作为一家专门从事医药经营的股份制企业,科园信海自成立以来,通过科学管理、规范经营,努力开拓医药市场,所经营的业务不断拓展,短短几年时间内,销售区域已覆盖全国。在总经理孙长森的带领下,公司已与600家国际国内知名制药企业及代理商建立了伙伴关系,企业销售年增长率超过30%,总资产达6.2亿元,并在2005

     年实现销售增长率50%,经销的产品超过5000种。历经10年创业,眼前的科园信海已经发展成为一家全国知名的大型医药经营企业,并逐步向北京医院药品市场领先者迈进。

     目前,科园信海已经具备了优良的硬件设施,并实施了初步信息化管理。但随着企业的飞速发展,目前的管理系统越来越不能满足公司发展战略的需求。如果5000余种药品的采购、储备、核对、配送使用现有软件＋人的智力＋时间还能应对的话,那么10000种药品的采购、储备、核对、配送就是现有传统方

     式无法跨越的瓶颈。着眼于企业长远战略,就必须增强企业的快速响应能力,建立与企业快速发展相匹配的管理、人才、服务、资源能力,通过更加高水平、专业化的服务为客户创造价值。

     十年铸一剑,此次信息化改革,显示了科园信海打造优势品牌,推动医药流通行业信息化进程的决心。随着“M ySAP商务套件”系统的实施与上线,科园信海将实现企业供应链的有效管理,信息流、资金流、物流、工作流的高度整合,企业战略决策速度和企业管理水平的显著提升,从而搭建起一个

     符合企业长远发展的信息化平台。

     “我们要成为‘股东信任、员工热爱、客户尊崇、对手敬畏’的企业。”孙长森的话使我们看到了科园信海的远大战略目标和企业信念。

     做行业的领航员

     在提高企业自身效率的基础上,科园信海还希望通过建立信息化管理平台,与客户形成有效的信息整合、信息互换与资源共享,完善信息渠道的透明化,从而共同推动我国医药流通业健康有序地持续发展,提升我国医药流通行

     业的国际地位。作为国内医药流通行业进行“M ySAP商务套件”的首家企业,科园信海更加期望通过此次合作为行业创建一个适合中国本土市场的国内一流信息化管理平台的范本,与医药同行携手共进,全面提升我国医药流通行业国际地位,让中国企业也跳跃在国际市场竞争的舞台上。

     医药行业的信息化管理因其产品而具有特殊性,尤其对物流服务要求比较高,这就要求软件供应商必须拥有丰富的经验和强大的实力。SAP拥有医药行业ERP项目的丰富经验,曾为80%的全球500强企业服务,全球20家最大的医药公司都在运用SAP的ERP系统,作为中国ERP市场的绝对领导者,他们将国际先进的管理知识同中国实际相结合的宗旨,充分满足了中国企业追求管理变革的要求。费森尤斯N e t-ca re是SAP全球实施合作伙伴,作为项目实施咨询顾问,他们协助和配合科园信海实施建立信息化系统,充分保证了项目的顺利进行。

     为了确保项目顺利高质量的完成,科园信海与费森尤斯N e tca re专家组成了专业的项目指导委员会,由双方高层管理人员亲自担任项目总监,对各个项目模块进行严格的质量控制,并根据实际情况,在实施的各阶段安排不同形式的培训和座谈会,随着项目的推进,加强项目团队的沟通与交流,不断提升各自的管理经验和管理水平。

     “M ySAP商务套件”只是科园信海国际信息化管理走出的第一步。信息社会,远见卓识决定企业成长的加速度。科园信海的战略决策者们无疑具有一种远见的眼光,正是这种眼光,使科园信海走在飞速的成长道路上,也正是这种眼光,注定了科园信海今后的业务具有更为广阔的发展空间和潜力。