《通知》结合医院发展尚存在内涵建设不够、精细化管理水平不高、专科优势不明显、医疗卫生高层次人才不足、信息化建设程度不高等问题，无法更好地满足群众多层次、多样化的健康需求等问题提出了相关工作要求。特别是在努力提升医院信息化水平、全力提高医院管理水平、全力保障医疗质量和安全等方面提出了与信息化建设相关的具体要求。

努力提升医院信息化水平

加强医院信息化整体规划设计，深入推进以电子病历为核心的医院信息化建设，以高度标准化、集成化、人性化、智能化、安全化为原则，全力构建以患者为中心的医院信息系统。大力推进“互联网+医疗健康”，充分运用互联网、人工智能、可穿戴设备等新技术，建设智慧医院。2021年底，所有医院完成结构化门（急）诊电子病历系统升级改造工作，三级医院全部建成医院信息集成平台，50%左右二级医院建成集成平台。

全力提高医院管理水平

严格执行党委领导下的院长负责制，强化党政协同和分工合作，增加班子整体领导力、凝聚力和执行力。推进院长职业化进程，加强医院管理人才和队伍建设，努力打造品德好、懂法律、会管理、善经营、敢担当、勇奉献的医院管理干部队伍，全面提升医院管理者管理水平。充分运用国内外先进、有效的管理工具和方法，借助信息化、智能化手段，加快实现医院科学化、规范化、精细化管理。建立健全医院财务管理、预算管理、成本管理、资产管理和总会计师等制度和机制，提高资金资产使用效率，进一步提升医院经营管理水平。

全力保障医疗质量和安全

医院是医疗质量管理的第一责任主体，院长是医院依法执业和医疗质量安全的第一责任人。落实《医疗质量管理办法》《江苏省医疗质量管理实施办法》，建立健全全员参与、覆盖临床诊疗护理服务全过程的医疗质量管理与控制工作责任体系和制度体系。落实首诊负责制等十八项医疗质量安全核心制度，严格执行医院感染管理制度，落实医院感染预防与控制措施和各项规定。依据《执业医师法》》《传染病防治法》《医疗质量管理办法》《医疗事故处理条例》等法律法规、规范性文件、诊疗指南和规范等，探索开展院内医疗质量认证或参加第三方认证，加强过程质量和结果质量管理，加快实现医疗质量信息化、全过程管理，及时发现问题、解决问题，保障医疗安全。（e医疗）