国家安全是民族复兴的根基，社会稳定是国家强盛的前提。马克思说过：“军队不生产谷物，但生产安全。”军队作为履行特殊任务的群体，是国家安全、社会稳定的坚强后盾，只有自身安全才能“生产安全”。对广大党员干部和基层骨干来说，只有以“时时放心不下”的责任感抓好部队自身的安全稳定工作，进而更好地保障国家安全、社会稳定，才能在前进的道路上不断乘风破浪、勇毅前行。
一体统筹谋划“致广大”。在部队建设中，安全与各项工作相互联系、相互渗透，虽不是中心但影响中心，不是全局却牵动全局。然而，不少人在抓安全时，常常“头痛医头，脚痛医脚”，哪里出现问题就抓哪里，容易顾此失彼，陷入“按下葫芦起了瓢”越抓问题越多的窘境。“不谋全局者，不足谋一域。”安全工作是一项系统工程，想要做好安全工作，就必须跳出“就安全抓安全”的“小安全”局限思维，把安全放到部队全面建设大局下谋划，用联系的、发展的观点看待，以系统观念构建安全工作的“大体系”。坚持把安全建设与部队思想政治建设、练兵备战、后装保障、作风建设等统一起来，总体筹划、同步部署、一体建设、共同落实，以达到“得其大者可以兼其小”的效果。聚焦服务备战打仗，坚持把战斗力这个唯一的根本的标准作为抓安全的指向，辩证统一地看待安全和战斗力的关系，坚决纠正“消极保安全”“危不施训、险不练兵”等现象，力争实现战斗力提升和保证安全“双赢”。
聚焦末端落实“尽精微”。有些人认为，安全工作是一项基础性工作，平时不显山、不露水，成绩体现并非一目了然，不愿意埋头“下苦功”去做一些具体细致的工作，结果导致问题的发生。2020年5月，美国空军一架F-22战斗机起飞后不久便失控坠毁，事后调查原因：竟是地勤人员违规操作，直接用水管冲洗飞机，导致机载设备进水造成的。这是不按规操作、小疏忽造成大恶果的典型表现。“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”做好安全工作没有捷径可走，必须坚持从小处着手，从细节抓起，脚踏实地做好每一件小事，积跬步以至千里。精细落实安全要求，按照条令条例和规章制度，严格细致落实人员教育管理，车辆、装备维护使用，枪弹库、油料库等重要场所管控，“禁酒令”执行，保密纪律遵守等具体要求，把每一件看似简单却重复、复杂且繁琐的基础性工作做好。精准明确安全责任，结合工作实际、岗位职责、能力范围等，精准分配工作内容并明确相关权责，在压实安全责任链条中，使工作要求更好地落地、落实、落细，以夯实安全根基。
未雨绸缪下好“先手棋”。凡事预则立，不预则废。做好安全工作最好的方法就是将着力点前移“谋定而后动”。著名的一江山岛登陆作战，在作战发起之前，我军指战员细致勘查敌情和收集水文气象资料，并进行了反复的模拟演练和充分的安全预想预防，就“登陆船抵岸易撞岩”“抢占滩头阵地时战士鞋中容易灌沙粒”等细节隐患，有针对性地采取“用汽车轮胎挂船舷缓冲”“用布袜子缝在鞋帮上”等应对方法，也正是得益于战前周密的准备，取得了“三小时攻克一江山岛”的战果。安全工作重在预防，贵在超前，预想预防得越充分，预先准备得越细致，实际工作中就越从容，就能事半功倍。加强预见性，在工作、任务开始前，对可能存在的风险隐患和矛盾问题，进行预先分析、预先研判，真正弄清有哪些风险点，预测什么情况下可能爆发，会带来什么危害等，并制定详细的应对措施预案。对于一些难以预料的突发情况，也应进行相应准备，通过建立应急分队、配齐相关器材装备、开展实案化训练演练等增强应急处置能力，确保有备无患，赢得抓安全的先机。
见微知著打好“主动仗”。古语云：“祸固多藏于隐微而发于人之所忽者也”。海恩法则也指出：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。事物的发展是由量变到质变的过程，从“微”到“著”，也是各种安全事故的共有特点。“针尖大的窟窿能漏过斗大的风。”现实中，即使有一些小的问题隐患，可能避免不了或经常发生，也应引起足够的重视。把“无事”当“有事”防范，用“显微镜”发现隐患，注重从日常中察觉异常，从安全中预见不安全因素，将风险隐患化解于无形。把“小事”当“大事”处置，用“放大镜”看待问题，善于从小苗头、小迹象入手，查问题、找漏洞，将矛盾问题消灭在“萌芽”状态。同时，注重发挥组织机制的作用，通过健全思想工作骨干、安全员队伍，建立安全隐患主动报告免责、减责制度等，形成全覆盖的安全网络，确保一旦有事就有人报、有人管。要注意的是，对问题隐患的重视，不是搞“无限拔高”“层层加码”那一套，使官兵因担心“过度问责”“不堪重负”而对安全工作望而生畏，重要的是抓住主要矛盾，讲求科学方法，在防微杜渐、主动出击中，使问题隐患无处藏身，持续营造安全稳定的良好环境。