科学有效地改善人事管理，就是大幅度地提高机构的工作效率。在新的形势下，事业单位应探讨研究改变传统的人事管理体制，对人事管理模式进行改革和创新，引入更多的优秀人才，使其能够更合理、更科学地对人力资源进行最优配置。同时，不断推动网络化信息化技术建设，推动网络化系统科学性建设，以满足信息时代的需求，提升人事工作管理效率，促进事业单位职工的认知水平和工作效率提升。

加强信息化水平建设。随着科技的迅速发展，在互联网和信息技术的不断普及和应用的过程中，网络系统也实现了事业单位人事管理的信息化，大大提升了人事管理工作效率。为此，我们要加速人事管理的信息化建设，构建完善的人事管理网络体系，提升人事管理工作效率，使人事管理工作朝着更现代化、信息化的方向发展。随着人事管理信息化的全面普及和应用，目前，人事管理信息化工作最应解决的是人事管理系统设置和操作简洁化的问题，防范因系统设置不科学，经常性和重复性修改或维护升级系统，使人事管理工作人员在进行系统录入操作时快捷准确，从而提高工作效率。让人事管理信息化的建设，能够进一步提高人事管理的科学性和规范性，也能够促进行政管理的科学性和规范性的提高。

完善健全考核制度。在目前的情况下，政府在宏观层面应该积极研究事业单位的职责与公益属性，制定出台切实可行的考核制度。事业单位的管理者要按照政府的宏观指导，更新管理观念，全面理解人事管理的重要性，树立起“人才导向”观念，持续强化人才队伍，为人才能够更好地发挥自己的作用和价值创造更好的平台。管理人员应该加大对职工的培训学习和实际工作指导力度，在事业单位内部营造出积极的工作气氛，让职工的创造力和主动性得到充分发挥。与此同时，要持续地对人事管理体系进行改进，逐步清除人事管理中的障碍，并结合事业单位的工作性质以及实际需要，通过提高职工的工作积极性，推动职工主动学习。以职工的工作和学习效果为导向，予以奖惩，高效落实工作职责。

加强人事管理学习研究。加强人力资源管理的科研，保证人力资源管理的质量与水平，就必须加强人事管理工作的学习与研究。这不仅有利于事业单位干部队伍的素质提升与能力增强，而且有利于推动事业单位干部队伍的科学发展。首先，与时俱进不断进行专业知识的更新，对有关干部人事管理的政策、法律、法规进行深入探讨研究，提高对人事管理工作发展动向、工作方式方法的了解，解决落实工作中问题。其次，要加强上下两级的考核与沟通，公开公平建立奖惩机制，促使职工提高对人事工作有关政策的认识与把握，从而结合工作职责与实际，更好地为人民群众服务。要加强调研，推动工作落实结果真实、可靠，并在此基础上进一步健全事业单位内部人事管理体系，使工作调研真正起到指导纠错、促进工作效率提升的效果。

（作者单位：辰溪县市政建设维护中心）