新时代干部工作的科学指南

——读习近平总书记《着力培养选拔党和人民需要的好干部》
 
        《着力培养选拔党和人民需要的好干部》是习近平总书记2013年6月28日在全国组织工作会议上讲话的一部分，收录在《习近平著作选读》第一卷。这篇重要文献坚持问题导向，就“怎样是好干部”“怎样成长为好干部”“怎样把好干部用起来”等干部工作的核心问题进行了科学系统的分析和阐述，具有极高的理论价值和实践指导意义，是新时代做好干部工作的重要指针和行动指南。
科学阐述新时代好干部的标准
在这篇重要文献中，习近平总书记首先就“怎样是好干部”这一重要问题进行了科学阐述，他指出，“好干部的标准，大的方面说，就是德才兼备。同时，好干部的标准又是具体的、历史的”。
中国共产党历来重视选贤任能，始终把选人用人作为关系党和人民事业的关键性问题来抓。不同历史时期，对干部德才的具体要求有所不同。革命战争年代，对党忠诚、英勇善战、不怕牺牲的干部就是好干部。社会主义革命和建设时期，懂政治、懂业务、又红又专的干部就是好干部。改革开放初期，拥护党的十一届三中全会确定的路线方针政策，有知识、懂专业、锐意改革的干部就是好干部。
习近平总书记着眼于我们党正在进行的具有许多新的历史特点的伟大斗争、实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦，在这篇重要文献中首次提出了“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准。“信念坚定”是好干部的从政首要准则，“为民服务”是好干部的从政理念，“勤政务实”是好干部的从政作风，“敢于担当”是好干部的从政品质，“清正廉洁”是好干部的从政底线。这篇重要文献中提出的好干部标准与党一贯坚持的干部标准既一脉相承又与时俱进，既贯彻了党对干部任用德才兼备的基本标准，又充分体现出好干部标准的时代内涵，为广大干部明确了个人努力方向，是干部自我修养的标杆，是组织选人用人的衡量尺度，为新时代党的组织路线的提出提供理论支撑，是培养选拔党和人民需要的好干部、建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍的重要遵循，具有原创性的重大贡献和价值。
深刻揭示好干部的成长规律
好干部不会自然而然产生，优化干部成长路径事关干部队伍的良性发展。这篇重要文献充分探讨了“怎样成长为好干部”这一重要问题。习近平总书记强调：“成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。”从内因和外因两个方面对好干部成长规律和路径进行了科学总结。
其一，加强理论学习。学习是进步的阶梯。干部要勤于学、敏于思。全面、系统、深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，准确把握其立场观点方法，始终保持政治上的清醒和坚定。还要认真学习各方面知识，丰富知识储备，完善知识结构，打牢履职尽责的知识基础。
其二，强化组织培养。培养干部，要抓好党性教育这个核心，抓好道德建设这个基础，加强宗旨意识、公仆意识教育。认真落实新时代党的建设总要求、贯彻新时代党的组织路线，以坚定理想信念宗旨为根本，以全面增强执政本领为重点，培养造就政治过硬、适应新时代要求、具备领导社会主义现代化建设能力的高素质干部队伍。教育引导干部树立正确的权力观、政绩观、事业观，提高干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
其三，加强培训和实践锻炼。2023年，中共中央印发了修订后的《干部教育培训工作条例》，指出干部教育培训是建设高素质干部队伍的先导性、基础性、战略性工程。要把政治训练贯穿干部成长全周期，强化与需求的精准匹配。要积极为干部锻炼成长搭建平台，将干部放到不同层级、不同岗位、不同职务上锻炼，不断提升能力素质。让广大干部在基层中锻炼，在改革发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿砥砺品质、提高本领。
其四，从严从实管理干部。习近平总书记指出：“加强对干部经常性的管理监督，形成对干部的严格约束。”干部要培养好，更要管理好、监督好，要把不敢腐、不能腐、不想腐有效贯通起来，强化从源头到末梢的全流程、全要素、全方位管理。推动干部勇于以自我革命精神打造和锤炼自己，时刻保持战略定力、清醒头脑。
为选拔任用干部指明正确方向
习近平总书记指出：“好干部成长起来了，培养出来了，关键还是要用。不用，或者用不好，最终等于还是没有好干部。”这篇重要文献围绕“怎样把好干部用起来”这一重要问题，从实践层面阐述了任用好干部的科学方法，破除了选拔任用干部的“四唯”问题，为党组织选拔任用干部指明了正确方向。
首先，坚持党管干部原则。用人权是最重要的执政权之一，“党管干部”的核心是保证党对干部选拔任用工作的绝对领导。党的十八大以来，习近平总书记反复强调，必须坚持党管干部原则、发挥好党组织在选人用人工作中的领导把关作用。各级党委及组织部门要坚持党管干部原则，坚持正确用人导向，坚持德才兼备、以德为先，努力做到选贤任能、用当其时，知人善任、人尽其才，把好干部及时发现出来、合理使用起来。
其次，健全干部考察机制和办法。用人得当，先要知人，选拔任用干部要多渠道、多层次、多侧面深入了解，立体考察、透视甄别、切片化验、会诊辨析。要近距离接触干部，观察干部对重大问题的思考，看其见识见解；观察干部对群众的感情，看其品质情怀；观察干部对待名利的态度，看其境界格局；观察干部处理复杂问题的过程和结果，看其能力水平。干部业绩在实践，干部声名在民间。多到基层干部群众中、多在乡语口碑中了解干部，既要在“大事”上看德，又要在“小节”中察德。同时，坚持全面、历史、辩证看干部，注重一贯表现和全部工作。改进考核方法手段，既看发展又看基础，既看显绩又看潜绩，把民生改善、社会进步、生态效益等指标和实绩作为重要考核内容，不能简单以国内生产总值增长率论英雄。
最后，科学合理使用干部，用当其时、用其所长。用什么人、用在什么岗位，要从工作需要出发，以事择人，不能简单把职位作为奖励干部的手段。要坚持从事业需要、工作需要出发，认真分析不同岗位的具体特点、工作要求和任职条件，该用什么人就用什么人，什么人合适就用什么人，做到人岗相适、人事相宜。要树立强烈的人才意识，寻觅人才求贤若渴，发现人才如获至宝，举荐人才不拘一格，使用人才各尽其能。坚持任人唯贤，避免干部任用中的“关系网”“潜规则”，杜绝任人唯亲、任人唯利等问题发生，使用人之风真正纯洁起来。