| 3月20日，国家局“两烟”物流调研组一行在李春滨处长的带领下，在省公司计划处陈军处长、张拥军副处长等的陪同下，赴毕节进行“两烟”物流调查。调研组一行对毕节地区顺泰烟叶有限责任公司第二期打叶复烤线建设项目、毕节分公司统一经营仓库建设项目的可行性，对毕节地区卷烟“一库制”配送基础设施现状进行了实地调研，并在毕节分公司四楼会议室听取了相关工作的汇报。调研组对毕节山区卷烟物流一库两部的配送规划非常赞赏，认为符合山区实际，便于工商交接，节约物流成本。李春滨处长对毕节地区烟草商业近年来取得的成绩予以充分肯定，认为毕节“两烟”业务量大，具有一定的规模，只要夯实基础，强化管理，一定会有好的发展前景。并提出如下要求： 一、高度重视基础设施建设，夯实发展基础。要根据“两烟”业务发展的需要，在规划好业务流程的前提下搞好基础设施规划。分公司要统揽全局，在综合利用现有设施的前提下，统筹规划好办公楼、仓库、基层基础设施，整合资源，形成全区整体的物流体系。二、打叶线与分公司仓库的建设上，要整体规划，充分考虑“两烟”物流的整合。要对物流进行分区，理顺物流体系，减少周转环节。对两个项目的建设，要进行统筹规划，统一设计，分步实施。三、树立超前意识，“两烟”物流的建设上一定要高起点、高质量、高技术、高技术水平，适应现代物流和信息化发展的需要。 |