整体规划拓展油田大发展信息通道
在信息化建设进程中，“以信息技术在油田的应用、渗透为主导，开发和集成各类信息与技术资源”，早已成为长庆油田公司领导的共识。长庆油田公司坚持信息化促发展的战略，围绕油田大发展，整体规划信息系统的引进和应用，加大人力、物力、财力的投入，确保了信息化建设的有效实施。
为了确保油田信息化的有序健康发展，结合油田信息化建设的实际情况，这个公司制定了有关标准和规范，如数据管理规范、数据字典、网络系统运行和安全管理等制度，使信息化建设有章可循，有则可依，从制度上保证了信息化工作的健康发展。几年来，长庆油田的信息化建设应用维护队伍从小到大，专业人才从无到有，环境建设不断完善，应用成果不断出现，信息化装备也从最初的普通计算机服务器发展到高性能、高处理能力的网络服务器等高档次的信息化设备，为推动管理模式的变革和创新注入了强大动力。
网络覆盖实现跨地域、跨时空连接
长庆油田的信息化建设走过了一个循序渐进的过程。
2001年9月，长庆油田公司实现了和中国石油股份公司的网络互联，开始发挥上情下达的快捷作用。
2002年至2003年，长庆油田完成了园区网的建设工作，实现了各采油厂及作业区网络互联，采气一厂全部采用光纤配组网，70多个站点实现高效传输。
2003年，长庆油田公司的电子邮件系统在油田各单位推广和应用，充分实现了网上信息传递和资料传输，并被中国石油股份公司科技与信息管理部授予“电子邮件系统应用先进单位”称号。同年，长庆油田公司所属单位和直属单位及机关部室的门户建成，并把办公自动化应用到门户平台上，成为广大员工的日常工作平台。
2004年4月，长庆油田公司信息数据中心被中国石油股份公司确定为“中国石油区域网络中心建设及因特网改造项目”中的“西安区域网络中心”，负责西安区域网络中心所属地区公司与股份公司的网络汇接和维护，并保证其高效、可靠运行。目前，长庆石化公司、宁夏销售公司、宁夏石化公司、宁夏石化销售中心、宁夏大元炼化有限责任公司、呼和浩特石化公司等已经被成功汇接到西安区域网络中心，形成了一个覆盖千里的跨地域、跨时空的中国石油信息网。
2005年7月8日，长庆油田在西安基地召开了保持共产党员先进性教育活动动员大会，纵贯37万平方公里鄂尔多斯油区的22个视频分会场上的数千名员工，通过数字视频会议系统观看聆听了会议，规模浩大的先进性教育活动在长庆油田“瞬间”全面启动。
信息技术为油田生产经营管理提供“增值服务”
在数据网络覆盖油田的同时，长庆油田公司先后开发了生产管理、电子商务、财务资产、合同管理、人力资源、审计管理、行政党务管理和专业数据库等应用系统，一些专业软件系统也浸入到油田公司的各项工作，发挥着越来越重要的作用。
合同管理信息系统正式投运后，已建立单位用户586个，个人用户1385个，网上运行合同累计4.30万份，金额463.5亿元，累计访问已超过42万人次，成为长庆油田公司使用频率最高的专业网站。“空中合同”每年为长庆油田节约运行成本500万元以上。
自2003年，长庆油田通过电子商务平台实行网上采购，累计成交67.5亿元，每年有效降低采购成本0.58亿元以上。
长庆油田QHSE危险作业管理软件和审计管理软件先后被集团公司给予了高度评价，并安排在中国石油内部推广应用，成为油田公司信息化建设进程中值得骄傲的“亮点”。
借助先进成熟的网络技术，长庆油田在西峰示范油田的开发建设中，油井生产实现了实时监控和自动计量，注水井达到了远端配水和无人值守，场、站关键部位的压力、温度、流量、大罐液位等参数实现了图象监测，并可自动采集、处理数据，实现超限报警、设备故障报警和报表打印等功能。信息化建设，极大提高了油田的生产效率。在西八接转站，仅仅3名员工就管理了60多口油井。
通过网络信息技术方式提供的增值服务，使得油田长期形成的资源、技术、管理及结构模式获得空前的扩展、创新和丰富，也让长庆油田公司员工的视野更加开阔。
“虚拟现实”实现勘探开发与生产指挥智能化
如何依赖大量的地下信息和高科技的虚拟现实的手段，帮助科技工作者实现在千百米深的地层中“自由驰骋”，这既是建设“数字油田”的目的，也是油田适应外部环境变化、参与国际市场竞争、增强核心竞争力的必然选择。2006年，长庆油田公司把信息化建设的重点工作放在了“地球科学与钻井系统”、“油气生产信息系统”、管道生产管理和QHSE质量安全等应用系统的推广上，通过建设地震解释、地质分析、地质建模、数值模拟、方案编制等各个环节共享统一的数据模型和标准，构建采油厂、油田公司、股份公司三级统一的集成化信息管理平台，将信息化建设成果直接服务于勘探开发和生产建设，达到全方位支持勘探技术突破“瓶颈”，提高油田开发技术的作用，促进了勘探开发一体化和地上地下一体化，实现了油田生产和数据采集自动化、勘探开发通过模拟仿真和虚拟现实技术智能化、经营管理科学化。
一个“数字油田”的美景正在展现。