近日，山东省国资委研究制定了《健全财务监管体系工作实施方案》对建立健全省管企业财务监管体系进行了部署。

　　一是建立和完善企业财务监督管理制度体系。在切实落实好已出台有关监管制度的基础上，7月底前研究制定《加强省管企业财务监督工作意见》，9月份出台《省管企业内部审计工作指导意见》。

　    二是适时派出财务总监。努力将关口前移，强化省管企业财务监督管理。

　　三是积极推进省管企业全面预算管理。选择3-5户企业进行试点，逐步形成建立全面预算管理制度指导性意见在省管企业全面推行，指导企业建立规范的财务预算管理体系。

　　四是推动省管企业管理信息化。从企业存在的突出问题和薄弱环节入手，科学设计方案，实现对资产、财务、人员的实时动态监控。重点推进财务管理信息化建设试点，年底前实现试点企业财务集中管理，初步实现集团公司对重要子企业的经济运行的实时、动态监管。同时，加快省国资委自身信息网络建设，探索建立省国资委与省管企业之间的信息监管网络，逐步实现信息资源共享，对企业的重大事项实施有条件的实时监控。

　　五是充分发挥省管企业监事会职能作用。继续加强省管企业监事会建设，坚持搞好事后监督的同时向事中、事前延伸的方向，进一步提高监督检查的质量，确保国有资产保值增值。