在大庆油田试点的中国石油信息技术总体规划中的两个子项目———地球科学与钻井系统（简称A1）、上游生产信息系统（简称A2）,日前见到阶段性成果。大庆试点项目一期硬件环境搭建完成并已通过验收，其中A1详细设计阶段圆满结束，即将进入最小工作量实施阶段。这标志着大庆油田信息化建设取得重大进展。

    A1和A2项目系统庞大，涉及面广，与油田勘探、开发、生产经营管理等领域联系十分紧密，试点项目在大庆的实施将于2006年8月结束。

    大庆油田的信息化建设已具备相当规模，在基础设施、信息技术应用等方面处于国内同行业领先地位，但与国际先进的大型石油企业相比，还存在差距。地球科学与钻井系统和上游生产信息系统是中国石油信息技术总体规划中最重要的两个子项目，股份公司非常重视，专门成立了项目指导委员会和项目经理部，为项目试点和整体项目实施提供了组织保障。去年8月18日，中国石油与兰德马克绘图公司签订合同。随后，大庆油田公司成立了由总经理任主任的项目指导委员会，正式启动A1、A2项目。

    A1项目的建设目标是：完成大庆油田公司的地球科学与钻井系统的建设，形成能满足大庆油田勘探开发需求，并在其他油（气）田推广使用的主数据库、项目数据库、专业数据库及应用系统集成平台；完成数据采集、集成、管理，专业应用系统，数据接口等基本模板；系统应当满足中国石油总部、勘探与生产公司、勘探开发研究院对油田公司的数据需求。A2的建设目标是：建立满足中国石油总部、大庆油田和油田二级单位生产运行、过程监控与管理及油田公司采油厂油田开发综合研究的需求，集石油天然气勘探开发生产、采油厂油田开发综合研究、地面工程和储运销售信息采集、传输、存储、处理、分析、发布、管理和应用于一体，规范、统一、安全、高效的现代化管理的信息应用体系，实现上游生产信息资源共享。

    大庆油田在整体项目实施中实现了7个进展、2个突破。7个进展，即成立了项目组织，建立了协同工作环境，召开了项目启动大会；完成了系统架构设计，选定了系统平台；制定并颁布了相关的管理制度，形成了项目操作规范；完成了现场调研，编制了调研总结报告；完成了数据梳理工作，对比了数据模型和相关标准；结合项目建设情况，并开展了项目培训工作；形成了一系列的技术文档和管理文档。2个突破，一是试点项目一期硬件环境搭建完成并通过验收，为开展A1项目最小工作量实施和A2试验环境工作搭建了硬件平台；二是试点A1项目详细设计方案的审批验收工作已完成，进入最小工作量实施阶段。

    据悉，两个项目建成后，大庆油田公司的数据管理将得到全面整合，实现应用标准化、勘探开发一体化，进一步提升油田核心竞争能力。大庆油田公司正以中国石油信息技术总体规划为指导，全面加快A1、A2项目的持续推进工作，力争建成一套完整、科学、高效的油气田勘探开发地球科学应用与生产信息管理系统以及辅助决策支持系统。