近日，IBM宣布IBM中间件帮助宁波卷烟厂成功完成了其应用集成方案的部署工作，为宁波卷烟厂打破地区封锁，培养大品牌、大企业、大市场提供了强有力的技术支持。IBM中间件在宁波卷烟厂的成功应用，是对IBM软件“实战SOA”战略的有力回应，进一步显示了IBM中间件领先于业界的领袖气质。

众所周知，烟草是我国众多行业中比较特殊的一个行业，一方面，烟草企业要承受中国加入WTO后国际烟草企业带来的竞争压力，必须通过现代化的生产技术和先进的管理手段来打造知名品牌；另一方面，烟草企业的生产经营活动要受国家烟草总局的宏观调控，必须能及时接收上级指令。所以，为了适应激烈的竞争环境，烟草企业必须拥有一套跨越地域分割、实时感知政策和市场变化的信息系统。

作为我国卷烟行业的大型骨干企业，宁波卷烟厂依靠尖端的生产设备、先进的生产技术和科学的管理理念，打造了像“大红鹰”这样的驰名品牌。业务上的成功更加让宁波卷烟厂认识到，以信息化来推动工业化，是制造企业发展的必由之路。为此，宁波卷烟厂早在1997年便开始全面实施ERP工程。几年下来，企业的信息化建设卓有成效，企业构建了面向企业内部经营管理的公共信息平台，在生产、供应、销售和财务等业务部门充分共享信息的基础上，企业的管理决策更快、更高效，业务得以长足发展。

着眼于未来，宁波卷烟厂认识到，要在竞争更加激烈的国际市场上占有一席之地，企业的IT系统就不能只局限于某一区域，而必须能敏锐地感知宏观政策和外部市场需求的变化，即必须与国家烟草总局、省中烟工业公司实现互联互通，于是，结合卷烟企业的行业特色，宁波卷烟厂制定的一个全局计划是整合现有的应用，提供一个开放、统一的信息平台，这包括三方面的内容：首先，实现异构信息平台的整合，人们可以自由地获取一切业务数据，而不用惦记这些数据以何种形式存储，来自哪个应用系统；其次，企业应用界面的集成，让所有的用户能够在统一的界面下获取应用；最后，业务流程的整合，通过业务流程整合把所有的应用、数据都管理起来，让它贯穿于多个应用系统。

虽然宁波卷烟厂通过ERP在企业内部已经建成了功能强大的信息平台，但在将形式多样、布局分散的应用进行整合的时候，还是遇到诸多困难。比如，企业内部数据在上报国家局时与外部系统的兼容问题；又如，新的系统必须能满足业务流程根据市场需求的变化进行灵活重组的要求；而且，先前的系统都是运行在诸如IBM iSeries之类的小型机上，在小机环境中做如此复杂的整合工作肯定潜存诸多难以预料的困难。

带着诸多问题，宁波卷烟厂瞄准了中间件，试图通过中间件来屏蔽底端在硬件设备、操作平台和数据库平台上的差异性，以构造一个更平稳、更坚实的应用平台。在竞标中脱颖而出的IBM中间件果然不负众望，IBM WebSphere Information Integrator消除了不同数据平台在数据类型、数据格式和存储格式上的差异，提供了一个统一的数据利用环境；IBM Websphere Application Servers深入企业的业务层面，构建了可重用、可根据需求自由组合的业务流程；IBM Websphere MQ使企业可以跨不同平台方便地交换信息，集成新的和现有业务应用程序；而在这些基础之上，IBM DB2 OLAP为业务人员提供了功能强大的业务数据分析能力，便于其做出更高效、更精准的决策。在IBM的帮助下，宁波卷烟厂在短期内完成了整套系统的部署工作。

宁波卷烟厂厂长助理兼信息中心主任虞文进先生认为：“在一个流程严格分割的信息环境中，你很难想象如何根据现有的信息来做出准确的决策。而通过实施应用集成，我们能为我们的信息用户提供统一、全面的业务信息，以及基于松耦合机制的业务流程，从而将IT真正与业务结合起来了，而不只是作为工具存在。我们克服了地区封锁、IT环境异构给我们带来的困难，这其中IBM中间件居功至伟。”

今年恰缝IBM推进“SOA实战”战略的年份，宁波卷烟厂利用IBM，标志着IBM在SOA的实战领域迈出了坚实的步伐。