客户利益点

　　

　　◆我们公司人员频繁出差，全国各地的网络环境参差不齐，如何对他们进行精确管理。

　　◆项目进行一半时，一个重要成员生病了，项目进度受到很大的影响，如何避免？

　　◆我们公司的经销商、供应商及合作伙伴遍及各地，我们使用不同的IT管理系统，只能用传真、电话、E-mail进行沟通，巨大的信息量存储散乱，缺乏可管理性。

　　◆我的公司有很多的部门，它们彼此之间相互独立，信息和经验都难以共享，如何才能消除这些管理上的孤岛呢？

　　◆我们的客户在国外，时区不一样，要天天半夜起来打长途电话，实在是好痛苦。

　　◆作为管理者您是否能够在需要的时候了解您下属工作的细节，甚至到每个小时他们都在干什么？

　　◆我出差参加一个会议，在会议上有10分钟的发言，但路上要花2天的时间，这期间我如何才能和同事们继续工作、即时沟通呢？

　　◆销售人员遍布全国，一个季度只回总部汇报一次工作，

　　如何才能及时了解他们的工作细节？

　　方案介绍

　　点击竞开协同之星^* (GK-Star)

　　竞开协同之星^* (GK-Star)以“综合通讯”、“协同工作”与“联系人管理”（统称为“3C”功能）为核心，提供协同通讯与协同管理环境，提高组织的实时性、应变性、延伸性。

　　综合通讯(Communication)

　　·以电子邮件、即时通讯、语音通话为核心的商用综合通讯工具

　　·电子邮件、语音邮件、即时通讯、语音通话、手机短信等多种通讯方式

　　·适应有线、无线、宽带、窄带等各种网络条件，支持离线操作

　　协同工作(Collaboration)

　　·支持项目管理、可变流程管理、松散组织管理的协作平台

　　·快速建立协作区，实现跨地区、跨部门的快速团队合作

　　·提供共享文件、共享日程、共享名片、共享白板、讨论区等多种协作工具

　　联系人管理(Contacts Management)

　　·以信息管理和内容管理为中心的关系管理

　　·与联系人相关的日程、文档、通讯、协作

　　区等综合管理

　　·形成更紧密客户关系，提高供应链竞争能力

　　网上连接：http://www.dianji.com/product/gkstar/1.htm

　　北骥协作2005^*

　　协作2005* 是在历时8年，在为近千家客户实施信息化的基础上，充分总结了中小客户在信息化初步阶段的实际需求和发展需要，提炼出8大类、48个功能。涵盖了办公自动化、知识管理、客户关系管理、业务管理等最基本的功能需要，满足了客户对信息共享、信息交流、流程管理、信息管理、基础业务管理、工作成效监控、决策分析等诸多需要。真正实现了“一次协作、全部拥有”。

　　以往，用户要实现这样的目的，至少要分别立3-5个甚至更多的项目。

　　主要功能包括：

　　办公自动化、通知公告、统计分析、知识管理论坛、库存台帐、客户关系管理、公共信息、库存流水帐、日程安排、客户档案、工作成效分析、行政办公、客户服务、产品分析、人力资源、客户反馈、应收款报表、会议管理、产品信息。

　　推荐方案

　　客户机操作系统：Windows* XP SP2 最稳定，安全的商业操作系统，配合防毒软件抵御病毒入侵

　　· 内置邮件软件：Outlook* Express

　　· 内置上网软件：Internet Explorer* 浏览器

　　· 内置防火墙软件：Windows* 防火墙

　　服务器操作系统：Windows* Server 2003

　　病毒防护：金山毒霸* 或* 瑞星杀毒*

　　数据备份：DVD刻录机，简单实用的方案

　　协同工作软件：点击竞开协同之星* 或北骥协作2005*

　　上网方式：宽带上网