2006年4月18日，浪潮在京宣布正式启用统一的品牌新标识，此举为浪潮集团近些年来的战略调整做出了最好的注解。

       整个20世纪90年代，浪潮选择了分而治之的分公司建制，更多的是靠单一产品打拼市场，并在当时特定的市场环境下取得了不俗的业绩。但随着IT产品与服务的日渐细分，IT企业的核心竞争力已表现为软硬件的整合能力与提供一体化解决方案的能力，在这种背景下浪潮开始转型，在继1997年提出由产品供应商向方案供应商转型后，又于2001年提出“专注化、一体化、利益共同体、国际化”四大发展战略。

         根据中国电子信息产业发展研究院穴CCID雪公布的2005年市场调查报告显示，浪潮集团2005年软硬件综合实力再上新台阶，一举将“中国PC服务器市场最具价值国内企业”、“中国磁盘存储系统市场最具价值国内企业”、“ERP软件市场增长最快企业”、“中国协同平台软件市场最具价值企业”、“中国软件外包服务市场增长最快企业”、“中国税控收款机市场最具价值企业”等六项荣誉收入囊中。同时浪潮还实现服务器、存储产品、协同软件、税控收款机、烟草行业市场占有率五项第一、浪潮ERP市场增长率第一。集团全年营业收入达创记录的125．8亿元。

        在硬件市场上，浪潮服务器在整体市场形势并不乐观的环境下，取得了30％的增长率，超出行业平均增长率10个百分点，至此浪潮服务器已连续十年成为国产品牌市场占有率第一；存储产品销售量同比增长率达到70％，销售额同比增长率达到100％，连续两年国产品牌市场占有率第一。

        在软件市场上，2005年浪潮在ERP、电子政务与软件外包业务上，与微软公司展开深入的技术研发合作。实现了40％的增长，签单额增加了近一倍。在电子政务领域，浪潮与微软的合作开发了基于NET技术平台的EC－GAP产品，实现了中国电子政务市场产品化零的突破。

        浪潮将以品牌新标识的启用为契机，继续贯穿“专注化、一体化、利益共同体、国际化”四大发展战略，在深刻理解客户需求的基础上，全面为客户提供一体化的行业解决方案。