主题：本地化网站崛起，如何发展东北的本地化网站。
概述：为什么说本地化网站崛起，请看看如下三个网站，无忧城市http://www.51city.com，人人http://www.renren.com，下班网http://www.xiaban.com
东北本地化网站举例 ，掺乎网http://www.chanhu.com，易悠游http://www.eyouyou.com
赵达
我觉得，本地化网站是很早就存在的，本地信息港和新闻网站也算本地化网站的一种，这些网站构成了最早的本地化网站。但这些不是我们考虑的形式，这种网站对网民的吸引力相对较少。本地化网站最终如果能把用户从线上互动引入现下互动，我觉得是一个飞跃。同城的人通过网站互动交友，从线上走到线下，网站并不会失去用户，而是增强了用户的黏度，因为如果没有网站这个平台，大家的互动都没有了方向和主题。网站引导用户进行线下的“吃喝玩乐购”，将是本地化网站的精髓，最后必须形成本地化社区。用户通过本地化网站变相的交友，我们要做的本地化网站，要突出网民的主导地位，而不是网站主导，说白了就是2.0的手段。我还有一个思路，是加入用户的信誉度机制，而且把用户的信誉度凸现出来！
东云文化-秦英
呵呵，其实我看赵达一直在这样引导的我们甚至与自己，那就是——把现实中做不到或不好做的东西，拿到网上去做，那样达到一个在网上存在的真实现实。这点确实是个很重要的卖点，其实本地化网站在不停的改变自己服务的同时，更重要的是要做到这么一点，而再这一点上本地化网站也算有着一种责任与使命，那就是：努力改变本地网民的上网观念！
一萌
我有计划在未来做本地搜索,从家乡东北做起.从全国来看,东北三省之间地域及人文差别最小。网络虽然无界限,但是有群落之分的，有个牛人说过：网络界限有时候不超过省。有没有发现，往往本地的交友中心做得不错，交友中心就往往组织活动，所以线下配合好，做得就好。关键是现在做本地不赚钱，所以得需要从一个赚钱的点出发，还要从一个高度看待本地化，你做为了什么？赚钱？还是兴趣？还是服务？还是为了把他卖了？别说我们自己做品牌了，sohu地方版给某家公司代理，不也是那么回事么，新浪吉林就更别提了，还没sohu强呢。
作手
本地化网站 是互联网更加深入生活的一种表现，表现形式可能是本地的论坛， 交友， 交易，信息服务，这些都需要本地化的人才来运作，所以现在的大网站在本地化上没有优势，比如sina, sohu,163，的信息分类频道，都是以各个地区加盟的形式在做，都是需要各个地区的人才来运作，所以网络本地化，是我们发展的一次机遇。
市南琢磨
我认为光有目标群体还不行,还要有推广方式和策略,这个一直是个瓶颈。
假面佐罗
本地化最大的优势：
1，用户的地缘性
2，本地的熟知了解，贴近性，亲切感，安全性
3，容易开展活动，推广，客户数据优势，市场认知度
4，易形成固定忠实的用户群体
缺点：
1，小众化，地缘性也是双面剑，
2，未来发展，资金可能是个瓶颈
3，当地的经济发展水平
4，当地网民的消费和认知理念
解决：
若是分类网站建议，与当地的媒体资源互换，扩大大影响力！
线下的活动推广要有针对性，互动和新颖。
东云文化-秦英
1.本地化网站，说白了就是把互联网结合到本地实际，发挥本地特色。
2.东北地区本地网站一定要紧紧抓住东北其实是一个有机的整体，只有注重这个整体观念，文章才有的做，即便是做其中一个省的，也一定要注重与两外两个省的合作与互补。
3.其实本地化网站在一定意义上更加趋向于本地化服务，很大程度上，只有钻大门户网站没有能力把每一个地方都做全做精的这个缺点做文章。如房产，你可以完全做到，信息快，并且细致化，在这点上，本地网站更有优势！
4.对于本地化网站的推广，线上互动到线下互动的过度，将是以后网络发展的重头戏。
5.把现实中做不到或不好做的东西，拿到网上去做，那样达到一个在网上存在的真实现实。本地化在很大意义上变成了同城化（本地化大于同城化），而本地化的梦想—-就是在现实中不能做的事情，在网上来这个真实的模拟！而这里面的信誉要靠模拟现实的真实程度来衡量。
6.其实最好的网站盈利模式是没有用户与商家之分，用户就是商家，商家也既也是用户。
7.其实本地化网站在不停的改变自己服务的同时，更重要的是要做到这么一点，而再这一点上本地化网站也算有着一种责任与使命，那就是：努力改变本地网民的上网观念！！上网心态 ！甚至于上网习惯！
服务到了，钱也就来了.
飘泊
本地化网站面临着全国性的强势网站的竞争,在资金,技术,人力等方面都不占优势,本地化网站的优势在哪?本地化的优势就在于可以让用户进行面对面的交流和交易.将线上线下结合起来,让这个圈子以线上平台为依托,线下互动为主体,如果能结合本地传统媒体和本地企业,进行区域性的多方互动,那么本地化网站将会有更大的发挥空间.
myth
本地化的最大特点就是同城，有自己的特色，人群比较集中，便于线上线下活动，所以要针对用户群体，按兴趣分类，让用户群体参与进来，相互交流、沟通，从而达到交友的目的，成为一个真正的2.0形式的站，至于宣传主要还是大众媒体，最好抓住固定人群。将本土化的东西做出特色。
只好抽烟
毛泽东的十大军事原则：
①先打分散和孤立之敌，后打集中和强大之敌。
②先取小城市、中等城市和广大乡村,后取大城市。
③以歼灭敌人有生力量为主要目标,不以保守或夺取城市和地方为主要目标。保守或夺取城市和地方，是歼灭敌人有生力量的结果，往往需要反复多次才能最后地保守或夺取之。
④每战集中绝对优势兵力(两倍、三倍、四倍、有时甚至是五倍或六倍于敌之兵力),四面包围敌人,力求全歼,不使漏网。在特殊情况下，则采用给敌以歼灭性打击的方法，即集中全力打敌正面及其一翼或两翼,求达歼灭其一部,击溃其另一部的目的，以便我军能够迅速转移兵力歼击他部敌军。力求避免打那种得不偿失的、或得失相当的消耗战。这样,在全体上，我们是劣势(就数量来说)，但在每一个局部上，在每一个具体战役上，我们是绝对的优势，这就保证了战役的胜利。随着时间的推移，我们就将在全体上转变为优势，直到歼灭一切敌人。
⑤不打无准备之仗，不打无把握之仗，每战都应力求有准备，力求在敌我条件对比下有胜利的把握。
⑥发扬勇敢战斗、不怕牺牲、不怕疲劳和连续作战(即在短期内不休息地接连打几仗)的作风。
⑦力求在运动中歼灭敌人。同时，注重阵地攻击战术，夺取敌人的据点和城市。
⑧在攻城问题上，一切敌人守备薄弱的据点和城市，坚决夺取之。一切敌人有中等程度的守备、而环境又许可加以夺取的据点和城市，相机夺取之。一切敌人守备强固的据点和城市，则等候条件成熟时然后夺取之。
⑨以俘获敌人的全部武器和大部人员，补充自己。我军人力物力的来源，主要在前线。
⑩善于利用两个战役之间的间隙，休息和整训部队。休整的时间，一般地不要过长，尽可能不使敌人获得喘息的时间。
用毛主席的军事原则可以指导我们本地化网络的崛起，要活学活用，急学快用，为我所用，立竿见影，在大风大浪中前进，找到门户网站的遗漏和缝隙，做精做专，做大做强。