;6月17日，河南河务局最后一期河南黄河电子政务系统管理员培训工作画上圆满的句号，至此，河南河务局电子政务系统管理员队伍初步建立。河南黄河电子政务系统自2005年2月正式启动以来，该局先后举办了5期系统管理员培训班，培养系统管理员近15人，为了保证系统健康有序运行提供了技术保证。

    推行电子政务的本质，是利用现代信息技术和其他相关技术改造、优化和重组各单位的业务流程，提高信息资源的共享，促进管理制度创新，促进全局的改革和发展，节约行政成本，提高行政效率。河南黄河电子政务系统从建设到应用，河南局领导高度重视，要求省、市、县三级河务局统一行动，步调一致，强力推行电子政务系统应用，并将其列入年终目标任务考核。

    管理和培训密不可分，培训质量对培训效果起着决定性的作用。河南黄河电子政务系统在统一规划、统一设计、统一建设下实施的，省、市、县三级联动，节点多，流程复杂，需求不断改变，修改完善任务非常繁重。为了保证系统及时更新、升级、管理，该局科技处制定了详细的培训计划，由处长亲自负责培训工作，每次培训都由专人负责，严格考勤制度，实行每天签到制度。局办公室多次组织召开各单位主管领导和主管部门协调会，加大检查、督察力度。干部学校提供优越的培训环境。河南瑞达信息技术有限公司充分利用自己的技术力量，精心制作课件，讲好每一节课。

    经过5期培训，系统管理员详细掌握了安全支撑平台密码支持、信任服务、安全接入和安全防御4大体系和应用系统支撑平台业务控制、媒体控制、应用整合3大体系框架结构的设计思路，管理技术，后台服务和数据备份。完善了业务工作信息交互、公文流转、公务处理、组织安排、计划实施、业务管理、技术交流、工作协调、项目跟踪、资料查询、数据检索等模块。完成了各单位主页面更新、功能模块的增删、系统中工作流的创建、信息发布的过程、人员的增删、各种授权限的设置方法、NDS平台管理等内容，完善了各单位电子政务系统功能。

    河南黄河电子政务系统通过建设、培训、应用等环节，体现了各方的团队精神和服务理念，机关各部门、局属各单位均提出许多很好的修改意见和改进措施。