沈阳军区司令员常万全

　　这次会议是落实胡主席重要指示，运用科学发展观，研究解决新世纪新阶段军事训练带有根本性问题的重大举措，具有战略性、全局性、方向性和里程碑意义。

　　贯彻落实好这次会议精神，推动军事训练的深入发展，最有效的办法是党委领导自身首先做好。主要是在五个方面做好表率：

　　在学习提高上作表率。一方面，带头学习胡主席大抓训练的重要指示和军委《决定》、四总部《意见》。对训练摆位问题，要从保持一致、听从指挥的高度看；要从适应形势、带兵打仗的高度看；要从履行职能、确保打赢的高度看；要从从严训练、全面提高的高度看，确保大事大抓。另一方面，要通过刻苦学习提高指挥本领。一旦战争来临，首先接受考验的，就是高级干部和领率机关，未来战争进程加快，从战争中学习战争的机会越来越少，必须在战争前学会战争，平时就要搞好训练，把打仗的一切工作准备好。

　　在更新观念上做表率。观念的转变是最根本的转变，当前领导在这方面带头至关重要。如新的打赢观，既要进行应对传统安全威胁训练，又要开展应对非传统安全威胁的训练。综合效益观，通过训练，既要提高作战能力，又要促进全面建设。信息主导观，打赢信息化战争，就要强化信息化意识，加强信息化训练。全面协调观，机关与部队训练要协调，军兵种训练要协调，大兵种与小兵种专业训练要协调，作战训练与作战保障训练要协调。

　　在创新发展上作表率。战争在发展，训练要创新。一是解决老问题。把诸如训练管理不够严格、首长机关训练不够落实、对小兵种专业训练重视不够等老问题解决好也是创新。二是钻研新课题。主要是研究如何推进军事训练向信息化条件下的训练发展；如何整合战区资源，打牢人民战争基础；如何经营好边防，无论遇到何种情况，都能成为国家安全的屏障等。三是破解大难题。对涉及战略全局的一些重大敏感问题，要从确保战区安全稳定和维护国家根本利益的高度出发，集中力量、合力攻关、研究破解。据此来指导训练，以增强针对性和有效性。

　　在亲历亲为上作表率。领导既是组训者，又是受训者。不能一抓训练，眼睛就盯住部队、盯住兵，把自己当成局外人。训练工作，班子成员都要抓，一把手尤其要亲自抓。挂帅要上阵，不能只挂名不出征。将来训练、演习，领导要自己动脑子，自己研究和处置情况，不能机关写稿领导念，要通过亲历亲为扎扎实实提高素质。

　　在从严治训上做表率。要严格按纲施训，严格训练管理，确保训练“四落实”。我们要学习总部做法，严格训练考核，一级单位必须是一流水平，不搞平衡照顾、滥竽充数、轮流坐庄。

　　总之，各级党委要把握好军事训练的政治方向、发展方向、主攻方向和价值取向，按照科学发展观要求，结合部队实践，理清军事训练工作的思路，激发动力，克服阻力，增强活力，形成合力，努力开创军事训练的新局面。