1． 概述

目前，实施信息化改造正在成为制造业提高竞争力方面的一个重点。许多企业在实施CAD/CAE/CAM/CAPP和ERP等管理信息系统方面做了很大的努力。但是，制造

过程管理因缺乏必要的信息化手段以及企业的重视程度不够，使得企业产品创新的价值和市场利润不能发挥出最理想的效果。实际上，在当今激烈的市场竞争环境中，制造业企业的生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。

CAXA协同管理——生产计划管理基于CAXA实施制造业信息化近十多年的经验和对制造业客户业务的理解，综合了企业生产计划管理应用特点，可为提升企业的整体信息化水平、增强企业赢利能力提供以下帮助：

方便高效地将产品设计系统、工艺设计系统与生产计划管理系统无缝集成在一起，打通营销部门、产品设计部门、生产部门和经营管理部门的流程。

根据企业物料库存状况、制造资源占用状况、生产任务进展状况组织生产计划，使企业实现对制造过程的高效和严格管理，保证制造过程的优化和质量体系的有效运行。

随时跟踪客户订单生产进度，改变传统现场调度不适应多品种小批量的生产状态，提高企业整体运作效率，降低制造管理成本。

动态观察企业生产负荷和核算订单生产成本，优化生产作业和工艺流程，解决物料积压或短缺、制造资源闲置和人员冗余问题。

通过Internet提供的生产信息，不仅可以用于生产管理，也可以便于客户查询定货生产进度及交货日期。

CAXA协同管理——生产计划管理还可以与ERP系统实现集成，提高企业从计划、采购直至生产现场作业管理的信息化水平。

2． CAXA协同管理——生产计划管理的功能特点

与ERP系统的集成

与用户的现有 ERP系统实现集成，接受系统所制定的生产计划和生产指令，并将指令分解、传递到实际生产现场。同时将现场的实际生产状况、质量信息反馈给ERP系统。

保证生产计划制定的科学合理性

CAXA协同管理——生产计划管理能够把生产过程的各种数据，如人员负荷情况、设备负荷情况、计划执行情况以及物料库存情况等进行有效的收集、整理，为生产计划制定和作业分解提供数据依据，使生产管理部门计划制定和分解更合理更科学。

实时查询客户订单生产进度

CAXA协同管理——生产计划管理能实时分析生产进度情况，从而动态调整生产计划和分配制造资源。

提供成品、物料的库存管理和制造资源管理

CAXA协同管理——生产计划管理可为生产管理部门、采购部门、工艺设计提供有关物料、制造成品/半成品和制造资源的信息，保证制定采购计划、作业计划和工艺规划时数据完整性和正确性。

集成化的即时沟通工具

CAXA协同管理——生产计划管理提供即时消息工具，在线用户可以即时交流，也可以发送信息给离线用户，便于设计、工艺、制造、管理等部门的协同工作。

3． 系统运行条件

服务器端：

Intel Pentium 4 处理器，1G的主频或更高

512M内存

Windows 2000 Advanced Server(SP3)、Unix操作系统

SQL Server 2000 、Oracle数据库系统

客户端：

基本配置的PC机，128M内存，50M的硬盘空间

Windows 98、Windows 2000、Windows XP操作系统，IE6.0以上