中油网消息：大庆油田公司紧紧围绕创建百年油田目标，联系实际，加强领导，精心组织，大力推进企业信息化建设，取得明显成效。

　　提高思想认识，为加强油田信息化建设创造有利条件。第一，在组织管理上提供保证。成立了由公司主要领导任组长的信息化建设领导小组，负责制定信息发展规划、安排建设资金、协调重大事项。第二，在基础建设上加大投入。“十五”期间，公司累计投入2.64亿元，为加强信息工作基础建设提供了充足的资金支持。第三，在人员素质上强化培训。采取聘请国际著名信息专家讲课，选送高级人才赴国内外大学深造，在项目建设中组织专项培训等方式，加强对信息专业技术人员的培训，并组织开展信息专业学术技术带头人的培养和选拔工作。

　　抓住发展契机，促进信息化建设实现跨越式发展。2004年以来，大庆油田公司承担了地球科学与钻井系统和上游生产系统试点建设任务。在推进实施这两个项目建设的过程中，注重加强与国际知名公司的合作，充分消化和吸收信息领域的新成果、新技术，使公司信息化建设实现了跨越式发展。健全完善了勘探开发一体化平台，提高了规划及方案设计的精度，勘探开发整体研究规划周期从120天以上缩短到80天，提高效率30%以上；搭建的多学科集成化油藏研究平台，为解决大庆油田特高含水开发期剩余油预测和控水挖潜提供了有效的信息技术支持。根据专家和用户评价，这两个项目的建成，缩短了大庆油田公司与国际大型油气公司在信息化建设上的差距5至8年。