中油网消息：集团公司信息化工作会议于9月28日圆满结束，强调要大力提高信息化整体能力和水平。　　

会上，集团公司副总经理、信息化工作领导小组组长周吉平宣读了表彰决定，对15个先进单位、50个先进集体和305名先进个人进行表彰奖励，并为获奖单位、集体和个人颁奖。集团公司总经理助理、信息化工作领导小组副组长徐文荣作总结讲话。

　　会议闭幕时强调，为认真贯彻落实会议精神和工作部署，企业领导班子要在信息化建设中切实发挥表率作用，成为企业信息化的倡导者、组织者和推动者。要坚持业务驱动的原则，从实际出发，更具针对性地完善综合管理系统，建立统一、集成、高效的经营管理平台，实现各类经营管理信息的集成、共享和协同，科学准确地反映企业经营管理状况，真正提高企业管理和决策的质量和水平。

　　同时，进一步明确职责分工，加强合作交流，提高信息化建设的整体能力和水平。在当前大规模建设全局性信息系统的关键时期，特别需要企业内部各业务环节、管理层面、专业部门的共同参与和有效合作。总部与各单位要密切配合，信息部门和业务部门在项目内要紧密合作，解决好同一专业、部门、区域内部的合作问题，并广泛深入地开展对外合作。

　　切实抓好重点项目的实施工作，按照总体规划和实施计划的要求，认真抓好试点项目的各项工作，确保每个试点项目都成功实施和上线运行。每个项目都要明确分工，落实责任，强化全过程管理，并做好试点、推广和应用的衔接工作。把ERP系统试点作为重中之重，大力促进专业应用系统的推广工作，切实加强基础设施建设和基础管理工作，着力做好12个区域网络中心的应用完善和运行维护，搞好相关单位的网络设施配套。

　　进一步理顺信息化建设投入渠道，采取“统一管理、两级投入”机制。各企业要加强规范管理，明确资金来源，确保所有项目纳入预算，形成企业信息化建设稳定、有序的投入机制。集团公司将加大对信息化建设的直接投入，形成投资的主渠道，各类与集团公司总体规划项目配套的企业内部网络等基础设施和未纳入总体规划的地震、测井资料处理解释等专业系统的投资，以及系统日常运行维护费用，仍然要以各企业为主。集团公司将根据发展需要继续加大对信息化建设的投入，尽快出台相应的政策和措施。

　　“十一五”期间，重点建立健全信息管理与技术服务体系，切实抓好队伍建设工作。到“十一五”末，集团公司信息化队伍的整体素质和水平要有较大提高。