丽珠集团成立于1985年1月，是中国知名的集医药产品科研、开发、生产和销售于一体的综合性、高新技术型制药企业集团。丽珠医药集团为上市公司，总资产超过22亿元，拥有下属31家控股公司及8家主要合营、联营公司，共有38条生产线通过GMP认证，公司本身及4家控股子公司通过了GSP认证。丽珠医药目前的在产品种达到300余个，产品类别广泛，涉及消化道、心脑血管、抗感染、生殖内分泌等各领域，是中国最重要的医药制造企业之一。
随着企业的不断发展，面对旗下的几十家企业，如何整合繁杂的管理系统，让各公司的相关业务能在统一的管理系统上运行，并促进企业适应市场提出的新要求、新挑战，成为摆在丽珠集团眼前的一个重大课题。丽珠集团的信息化建设相对较早，大约从上世纪90代初期就开始起步，并且自行开发了财务管理系统和营销管理系统两套软件。2005年底，丽珠医药集团管理层在公司拥有丰富的各种数据资料积累的基础上，提出了"预算管理信息化"的方向和目标，综合考虑项目需求与系统解决方案的结合程度紧密性、性价比以及商务智能应用和系统可扩展性后，经多方考察最终选择实施SAS的财务管理解决方案(FM)的计划与预算管理(B&P)模块。现在，SAS财务管理解决方案已在丽珠集团顺利实施完毕并投入使用。
丽珠医药集团股份有限公司常务副总裁安宁先生表示："实施了SAS财务管理解决方案以后，我们制定财务预算周期的时间由3个月缩减到1个月，而且其中大量的时间是用在分析数据，而不是收集数据上。另外，灵活控制不同的预算版本，让丽珠旗下14家企业400多万个的数据能逐级汇总全面实现自动化和实时性。SAS财务管理解决方案让财务预算工作由繁到简，但是效率却是由低到高。目前我们正计划着与SAS进行二期合作。"