11月21日至23日，中国有色集团在京召开2007年度财务工作会议，全面总结2006年财务管理工作，研究部署2007年财务监督管理工作，对集团公司和各出资企业在新的形势与任务面前如何进一步加强财务管理、规范会计核算、完善内控机制、提高资产质量和经营管理水平，提出了工作要求。总部全体财务人员、各所出资企业财务负责人、主管会计等60多人参加了会议。

　　罗涛总经理在会上发表了重要讲话，对2006年的财务管理工作进行了总结，对加强财务监督管理提出了意见和要求。他指出，今年以来集团公司的资产规模、经营规模实现了大幅度的飞跃，各项经营指标突破了历史最好水平。财务管理在促进集团公司的快速发展中发挥了重要作用，积极开展财务管理缺陷诊断、理清财务管理工作思路、做好经济活动分析工作，特别是扩大融资渠道、申请政策性资金、发行短期融资券等工作，有力地配合和支持了三大主业的大踏步前进。罗涛总经理要求抓紧落实2007年财务预算和经营指标，不断拓宽融资渠道、保障资金供给，加强境外企业的财务管理，进一步做好财务基础管理。

    张克利副总经理主持会议并发表重要讲话。他指出，今年是集团公司的“管理年”，以财务工作为代表的各项管理工作的加强，有力地促进了集团公司工作的蓬勃发展。张克利副总经理用振奋人心的三句话，高度凝炼了集团公司的发展历程和美好前景，获得与会代表的高度赞同。他说，昨天的我们“走出中华门，奋发图自强，资源报国是理想，一路真坎坷，多惆怅”，今天的我们“内部强管理，外部靠市场，齐心协力往前闯，经营结硕果，春满堂”，明天的我们“前途红旗扬，号角已吹响，责任目标扛肩上，奔向正前方，再辉煌”，希望集团公司广大干部职工统一思想、明确任务、强化管理，为集团公司的发展壮大做出积极的贡献。

    会议同时传达了国资委李伟副主任在中央企业产权工作培训会议上的重要讲话精神，并且邀请财政部会计司刘玉廷司长讲解了新企业会计准则，同时还就2006年度决算、2007年度预算和产权管理工作组织了业务培训和分组讨论。 

    财务管理是企业管理的中心环节，是参与、支持和推进企业战略决策的重要力量。本次财务工作会是中国有色集团强化管理的一次重要会议，中国有色集团将以此次会议为契机，以国有资产保值增值和提高经济效益为目标，切实加强财务监督和管理，开拓创新，扎实工作，努力实现企业的持续快速健康发展。