常州市委市政府召开“建好咱们的家园 管好我们的城市”动员大会
来源:常州日报 更新时间:2012-04-14


  城市,是人们集中居住的地方,是市民温馨的家园。建设和管理好这个“大家园”需要全体“家庭成员”齐心协力共同推进。昨天下午,市委、市政府召开“建好咱们的家园、管好我们的城市”动员大会,号召全体市民,以主人翁的姿态积极参与到常州城市建设和管理之中。市委书记范燕青强调,落实城市长效管理措施,要迅速开展全面达标、人民满意和干部带头三大行动,重点要抓好综合协调、责任包干、快速反应、市场竞争、考核激励、投入保障六项工作,努力将常州建设成为“令本地市民耳目一新,让外来客人眼睛为之一亮的环境优美、最适宜人居住的长三角名城”。

  市领导范燕青、王伟成、邹宏国、朱龙虎、沈瑞卿、孟金元、孙国建、居丽琴、顾森贤和市政府秘书长赵忠齐出席会议。

  下午1:30左右,陆续进入会场的与会人员都收到了一份“2007交通文明ABC”宣传单,令大家颇感新意。市长王伟成的开场妙语令大家倍感亲切,同时也让大家深感责任重大。

  王伟成说,今天的会标突出了“建好咱们的家园、管好我们的城市”,让大家感到有点新鲜,这不是标新立异,而是体现以人为本。一个城市是一个大家庭,一个大家庭的事就要由全体家庭成员共同来做。常州这个大家庭有4000多平方公里,500多万人口。常州的家境很好,家史很辉煌,现在也很漂亮,很舒适,很温馨。但我们要看到,这些年常州左邻右舍的“家庭”在建设和管理上突飞猛进,相比之下,常州还存在城市框架还没拉开,老城区很拥挤;城市功能还不齐全;人居环境还不够理想等差距,这需要我们“全家人”齐心协力把常州这个大家庭建设好,管理好,这是常州全体人民共同的责任。

  一是要规划好。规划是龙头、规划是水平、规划是竞争力、规划是生产力,规划的领先是最大的领先,规划的浪费是最大的浪费。常州的规划要面向世界、面向未来、全面开放、海纳百川。

  二是要建设好。要按照“常州城市建设三年纲要”确定的目标扎实推进,确保一年一个样,三年大变样,建设常州城,造福常州人。建设思路是,拉开城市框架;实现南北一体;完善城市功能;创新管理体制;统筹城乡发展。王伟成指出,明年全市要集中精力重点建好十大工程:一是城市高架公路建设工程;二是大运河南移工程;三是“八路八口四河”绿化工程;四是建设一批公园绿地工程;五是主要道路市容环境综合整治二期工程;六是清水工程;七是城市道路和高速公路建设工程;八是常州大剧院、体育馆、会展中心建设工程;九是市区菜市场改造工程;十是录安洲开发。

  三是要管理好。王伟成强调,管理好城市,就是要实现城市长效管理,要重点把握好五个方面的内涵:一是明确标准。国标、市标、民标都是标准。国标就是国家卫生城市、国家环保模范城市、国家生态城市规定的标准;市标,就是根据国标,结合常州实际,制定的城市长效综合管理机制的13项内容;民标,也是最根本的标准,就是老百姓的满意度。在建设和管理城市过程中,这三个标准一个不能少。二是强化责任。就是要落实城市长效管理,进一步落实重心下移、以区为主、属地管理,要全面负责、全面实施、全面达标,经费包干。各有关责任部门要做到业务指导、高位监管、提供服务,同时要创新考核,奖优罚劣。主动接受群众和舆论的监督。三是突破难点。重点是交通管理、“五小行业”整治等。四是人人参与。城市管理的过程就是发现问题并及时解决问题的过程,领导干部特别是城建系统的领导干部要做城市建设管理的有心人。城管执法部门要肩负起依法严管的重任。实行属地管理后,各区委、区政府、街办、乡村、居委会负责人都要进入角色,承担起城市管理的重任。全市人民都要以主人翁的姿态积极参与到城市建设和管理中,从我做起,从小事做起。五是半年见效。城市长效综合管理机制13项内容,从2007年1月1日起开始执行,确保春节前初见成效,5月1日全面达标,9月28日接受全体市民和所有来常客人的检阅。
  市委书记范燕青最后作重要讲话。他指出,城市管理是一个城市经济发展水平、社会文明程度和市民综合素质的最直接的体现。全市上下要统一思想,充分认识到建立城市长效管理机制,是构建和谐社会的重要举措;是建设国家生态市的需要;是提升区域竞争力的需要;是巩固“双创”成果的需要;是动员人民群众积极参与的需要。

  范燕青要求各级各部门要转变观念、加大力度、落实责任、严肃奖惩,真正做到减少边界、严管重罚、目标到位、工作到位、奖惩到位、机制到位、效果到位。要落实好城市长效管理措施,重点要抓好六个方面工作:

  一是综合协调。要建立三个层次的综合协调机制:由分管领导负责的全市性的城市管理综合协调机制;是由牵头部门负责的针对每项管理内容的综合协调机制;由各区负责的区级综合协调机制。在此基础上,加强部门与部门之间的联动,市相关部门与各区的联动,区与街道、社区的联动,形成“块块负责、条条保障,条块结合、三级联动”的城市管理工作格局。

  二是责任包干。各区要根据管辖权限,明确街道、社区的管理范围,划分责任区、责任块或责任点,并将责任落实到单位和相关人员,做到横向到边,纵向到底,不留死角。探索推行错层管理、网格管理,推行环境承包制,做到责任主体具体化、工作标准清晰化。

  三是快速反应。责任部门和单位要认真分析城市管理中的突发事件,把握阶段性、及时性、经常性三个环节,对重点行业、重点区域、重点地段加强监管,对重点地区和违规易发地段在管理时间上保持连续性。在城区主次干道两侧、窗口地段和公共场所实行严格的定人、定时、定岗、定责“四定”管理。在管理技术上,加快推进城市管理信息化、数字化、网格化,促进城市管理工作由粗放型向集约型、科技型、精准型转变。

  四是市场竞争。要积极培育和发展城市维护作业市场,培育市场主体,在道路保洁、市河保洁、绿化管养等行业中大力引进市场竞争机制,制订统一的作业标准,通过公开招标,全面推行市场化作业,逐步达到管理和作业的分离,以此促进管理的标准化,降低管理成本,提高管理绩效。

  五是考核激励。按照“责任目标化、目标数字化”的要求,将考核从定性型向定量型转变,建立数字化的量化考核体系,采取多种手段和形式进行多层次、全方位的考核,实行市、区、街道三级考核,将年度考核与日常考核结合起来,对城市管理的实际效果进行客观评价。严格奖惩措施,把激励机制贯穿于各项工作之中。

  六是投入保障。各级各部门要按照节约、合理、覆盖的原则,认真做好经费的测算和核定工作,把化在突击上的钱转到化在长效管理上,确保城管经费落到实处。各级各部门要加强对资金的管理和使用,规范资金流转程序,确保有限的资金发挥出最大效益。


  范燕青强调,全市上下要转变工作作风,树立责任意识、实干意识、创新意识,把长效管理机制落到实处,通过坚持不懈的创新社会管理体制,整合社会管理资源,提高社会管理水平,建设能长期起作用而又能持续创新、人民满意的城市管理新机制,为把常州早日建成文明城市、生态城市做出积极贡献。

  市委常委、市公安局长朱龙虎,副市长孙国建分别就下一步我市开展“规范城市交通,治理三难一乱”专项行动和城市长效管理作了具体部署。