2006年中国ERP软件市场规模估计会达到40亿元人民币，比2005年增长16.38%，约占全球ERP市场份额的2%。
这些又能说明什么?
说明了在中小企业ERP市场份额中，谁能坐上头把交椅，谁将是先胜者.
将迈入ERP普及时代同时，又有多少人，多少研究机构，多少ERP厂商真正关注过中国中小企业未来的ERP形态.中小企业ERP未来是什么样的，这就不得而知了.
很多ERP研究机构、咨询顾问、实施团队一直在强调企业需要什么，就买什么，就用什么.这种说法，在我看来就是一个错误.虽然他本身没有谁能说他是错的，但这种观点被我们部分厂商扭曲了，被我们的咨询机构扭曲了.他们经过调研，总结之前所谓的经验，得出中小企业现今最大的问题的财务问题的结论.这个结论本身也没有错，但是他们在开发软件，做咨询的时候错了，他们现在的做法就是对外说中国中小企业没有未来.中国99%的企业为中小企业，也就是说中小企业是整个经济产业的支柱，没有未来说明什么?
那么中国中小企业未来将会需要什么?
是管理理念，是文化.说到这里，大家可以先综观现在的大型企业，他们是以什么样的形态走过来的.对，是中小形态.
真正的ERP应该是一种整合资源后管理理念，而不应该是财务软件;
我国现在的中小企业确实是不需要全功能的ERP，以财务为重点也可以，但我们为什么又在讲长期战略，那又是为了什么?不难看出，ERP终归要回归到管理层面上;
希望我国中小企业能够真正的认识到上ERP的必要性、实施ERP的重要性后，不要忘了实施ERP的正确性!