■本报记者杨晓昨（14）日，成都艳阳高照，让人觉得自贡市与四川移动启动合作，在全省率先建设信息化城市的兆头不错。面对这场未知的战役，争夺“全省率先”，对自贡有何意义？而巨资投入建设，四川移动又走的是哪步棋？
　　争川南中心，盐都要发奋
　　无论是哪一个领域的信息化，由管理流程再造带来的，最终都是组织形式的变革。这决定了信息化建设绝对是“一把手”工程。因此，记者的采访目标锁定为自贡市委书记刘捷。
　　“自贡要建设川南的中心城市，发挥中心城市的功能，信息化是一个重要标志。”刘捷开宗明义。近年来，自贡加速构建起了大城市交通网络骨架，但与周边城市相比并不突出。转而研究，现代社会所谓“中心”，其实不只指地理区位上的，而更多地体现在通信、信息枢纽地位上。
　　原信息产业部部长吴基传认为自贡的定位相当明智，他很专业地把“利”字分作3个层面：首先，信息技术本身就是一个新型产业，以推进信息化为龙头，将促进网络运营业、资源提供业、消费群体的高速发展；第二，信息化不仅是衡量一座城市经济社会发展水平的标志，还反映城市科学管理水平、劳动者素质高低，这将提升自贡的综合竞争力；第三，信息化将渗透到各个部门、各个角落，渗透到人民生产生活的全过程，由此提高自贡人民的生活质量。
　　信息化城市建设的首批包括“中国·自贡”信息港、城市“一卡通”系统、城市网格化管理系统、城市分类信息系统、城市信息交换中心5个项目。记者在城市管理系统现场演练中看到，城管人员只需佩戴一台特殊装备的手机“城管通”，不但可将城市各个角落的图片、语音信息实时传回管理中心，管理中心还可定位城管人员位置，对其执法行为进行监控。
　　刘捷透露，自贡市已成立由党政一把手担任组长的城市信息化建设工作领导小组，并将在现状评估的基础上，勾画出各个领域信息化发展目标，“它不像修一座大楼一样让人看得见、摸得着，而需要以项目的形式持续推进。”通过3到5年的努力，初步建成相关基础设施和网络体系，建成电子政府，普及信息技术在经济社会主要领域的应用。
　　“鱼和熊掌可兼得”，移动有甜头
　　“对自贡来说，这是城市管理上的变革；对移动来说，则是由‘电话公司’而‘移动信息专家’的转型之作。”四川移动总经理李华面临的抉择，不比自贡轻松：成败未知，但他们要拿出的是数亿元的真金白银。
　　有个“矛盾”命题：国有企业的社会责任不能丢，移动公司有责任、有义务积极参与省内信息化建设；但作为上市公司，移动又必须为股东的利益负责。如何解开这一矛盾？李华将话题引向两年前四川移动主要承担的“村通工程”，这个当初看来注定赔钱的项目，不但为移动赢得良好的社会声誉，还带来网络健全后客户数量激增的有利局面，境外投资者几度为此赴川考察，成为通信企业发展上的一大典型案例。由此看，此番合作“鱼和熊掌可兼得”。
　　合作并不排斥其他运营商———无论自贡市还是移动公司领导都强调，“机会是平等的”，“蛋糕也不可能一口吃完”，他们期望，汇聚各方面的力量，把自贡的信息化城市建成“四川样板”。