近几年来，山东省章丘市统计局以打造“诚信统计”为目标，始终坚持强基固本，狠抓基层基础建设不放松，以“五级联网”为平台，全面推进统计基层基础建设，取得了一定的成绩。目前已基本实现了基层统计工作法制化、统计手段现代化、统计管理制度化、统计资料档案化、统计基础规范化、统计机构网络化、统计人员专业化的标准，乡镇统计站业务涵盖社会、经济各方面，成为名副其实的具有综合统计管理职能的实体型统计站。
    主要做法
    ——坚持改革创新，走出统计基层基础建设的新路子。近几年来，章丘市统计局立足本地实际，坚持改革创新，总结出了在统计基层基础建设中“一线、一片、一网、一站”即“四个一”的工作模式。“一线”是把全市规模以上企业的基层统计指导工作责任落实到人，实行目标责任考核，并与奖惩挂钩。“一片”是指领导干部包乡镇、街道。包片领导的责任是：检查、指导所包乡镇、街道统计站建设及辖区内规模企业的基础建设，认真对照《工业企业统计基础工作规范》和《章丘市乡镇、街道统计站规范化建设标准（试行）》，本着缺什么补什么的原则，进一步完善、提高统计基层基础工作水平。“一网”即实现统计系统内部“五级联网”，从乡镇统计站能直接看到国家、省、市的统计内网。“一站”即统计站规范化建设。要求各乡镇、街道统计站认真按照《章丘市乡镇、街道统计站规范化建设标准（试行）》，逐步完善，对不达标的限期整改。
    ——制定标准、完善办法，统计基层基础建设高标准、高起点。章丘市统计局从建章立制着手，首先以市政府文件形式下发了《关于加强统计基层基础工作的意见》，把统计基层基础工作定位在一个比较高的层次上，同时制定了《章丘市乡镇、街道统计站规范化建设标准（试行）》，内容包括《统计工作人员守则》、《统计站工作制度》、《业务培训制度》、《报表报送制度》、《档案管理制度》、《微机使用与管理制度》。为促使基层单位尽快达标，章丘市统计局又制定了《章丘市统计局关于乡镇、街道统计站规范化建设星级考核办法》和《章丘市统计局统计基层基础建设责任制考核办法》，分别明确了基层和市局每个工作人员的职责，实行年度考核。
    ——提高统计服务水平，以服务促建设。一是在服务意识上，由被动服务向主动服务转变；二是在服务时效上，由日常服务向超前服务转变；三是在服务层次上，由较低层次服务向较高层次服务转变；四是在服务内容上，由单一服务向多元服务转变。在统计分析方面，一是实行了课题制。承担了市委市政府交给的《农村剩余劳动力转移——关系到全面建设小康社会的战略问题》、《统筹城乡发展 促进农民增收》等课题的研究。二是实行重点分析制。针对领导和社会关心的热点问题，撰写的《统筹城乡发展 构建和谐章丘》、《透视百强看差距》、《章丘农民增收潜力探析》等统计分析直接进入了领导决策视野。
    ——强化统计法制建设，为统计基层基础建设提供保障。章丘市统计局将依法统计贯穿于统计工作的全过程。在统计法制工作中实现了“四到位”：一是人员到位。市局抽调了3名业务骨干专门成立了法制科，并先后组织100余名业务人员参加了省局统计法制培训班并获得了统计检查证，在全市建成了专职统计执法检查员、业务人员和乡镇统计站三级统计法制工作网络。二是普法宣传到位。如举办统计法制培训班，组织知识竞赛等，以加强统计法律法规宣传。三是措施到位。每年都围绕领导比较关注、群众比较敏感的主要指标进行执法检查，对严重统计违法行为，按有关规定严肃查处。四是教育到位。把处罚与教育结合起来，典型案件及时通报，达到“查处一个、教育一片”的效果。
    ——以“五级联网”为平台，促进统计信息化建设。今年，章丘市统计局投资10万元，实现了国家、省、市、县、乡（镇）“五级联网”，目前全市20个乡镇、街道统计站都拥有了自己的主页，在每个乡镇、街道统计站都可以通过内网看到国家、省、市、县统计网站。
    ——抓好队伍建设，提高统计队伍素质。近年来，章丘市统计局以培训促应用，促发展，针对不同对象，采取多层次、多形式的培训方式，培养和锻炼出一批既懂业务、又懂计算机网络技术的高素质人才，为统计事业的发展奠定了坚实的基础。
    “双基”建设带来的效应
    ——统计工作条件有了明显改善。目前，全市20个乡镇、街道统计站办公室、人员、站章、资料厨、电话、微机全部到位，统计站在编人员平均达到3人以上，平均年龄34岁，具有大中专以上学历的占90%，统计站的业务经费全部列入乡镇财政预算。统计站业务范围扩展到了一、二、三产业，成为名副其实的具有综合统计管理职能的实体型统计站。
    ——统计队伍素质有了明显提高。规模以上企业都成立了统计机构，配备了相应的统计人员。每年都对新上岗人员进行培训，全市统计人员持证上岗率达到90%以上。
    ——统计数据质量有了明显提高。规模以上企业基本实现了网上直报，减少了中间因素的干扰，从源头上保证了数据质量；固定资产投资项目实行了核准制度，杜绝了过去以小报大、以无报有的现象。
    ——统计服务水平有了大幅度提升。每月有月度经济分析，每季有季度经济分析，年底有全年经济分析；月初有《综合统计月报》，年初有《年度统计资料概况》；重大问题有课题，热点问题有专题，苗头问题有简讯；发现问题随时报，领导询问立即答。完全改变了过去被动的、落后的、低层次的服务模式。
    ——干部职工的精神面貌焕然一新。认识提高了，工作理顺了，条件改善了，干部职工的心气也就顺了。反映在工作上就是主动、超前。在第二次农业普查中就充分体现出了这一点。大家积极主动，密切配合，一呼百应，小病不下岗，苦活累活争着干，形成了积极向上的工作氛围。
    最近，章丘市人大领导到统计局视察工作，通过视察，对章丘市统计局的工作概括为“六个有”，即“有位置、有人管、有制度、有队伍、有突破、有成绩”。目前，章丘统计人正以饱满的热情、百倍的干劲创造着统计工作的美好明天。