以能公开、应公开的事项全部公开为原则，以行政许可、行政处罚、行政事业性收费等事项作为公开的重点，采取设立政务公开栏、编印《服务指南》、利用重大活动开展宣传、利用媒体宣传、推行电子政务等多种形式进行公开。“阳光政务”使市质监局的各项工作由公开到公平公正。

为深化政务公开工作，该局在市局网站开设了局长信箱、12365网上投诉信箱等，以掌握社会各界对本局政务“八公开”的意见和建议。同时，加强政务中心窗口建设，做到该进、能进的项目，一律进入中心窗口办理。截至目前，除经批准的计量器具强检、棉花公证检验两个项目外，所有行政许可项目均进入市政府行政服务中心，接受政务中心的统一管理。主要领导和分管领导坚持经常深入“窗口”检查指导，质监窗口日常行政许可工作做到了高效、便民、规范，始终保持零投诉记录，被中心评为优秀窗口。

机关效能是这样“提速”的全市机关效能建设动员大会后，该局及时组织学习了省、市主要领导的讲话精神，在全系统范围内进行广泛动员，加强学习教育，明确效能建设的思路和目标，制定了《2006年机关“效能建设年”活动实施方案》，深入开展了“我为地方经济发展做什么？我为质监事业实现跨越式发展干什么？”的大讨论，营造人人争效能，处处抓效能，时时创效能的良好氛围。明确了推进“四效”即素质强效、作风促效、管理增效、科技提效，创建“六型”机关即学习型、效率型、创新型、和谐型、节约型、廉洁型机关的工作思路。

针对少数部门和工作人员存在的“该管不管，不该管乱管，工作标准不高，服务意识不强，职能交叉，相互掣肘，工作作风不实，办事效率低下”等问题，开展“四查、四促、四解决”，即：查思想观念，促开拓创新，解决精神不振、安于现状、不思进取、缺乏主动性创造性问题；查软环境建设，促统筹发展，解决大局观念不强，部门权力利益化，工作缺位、错位、越位问题；查业务能力，促素质提升，解决工作本领不强的问题；查工作作风，促求真务实，解决作风浮躁、空谈、不务实效、纪律不严问题。在此基础上完善制度，建立长效机制。先后制定和完善了《首问负责制》、《AB岗工作制》、《服务承诺制》、《限时办结制》、《否定报备制》、《行政服务一次性告知制》、《涉企检查报批制》等八项制度，使机关效能建设工作步入规范化、日常化、长效化。

为检验效能建设活动的成效，局效能督查组对市局各科室、三县局、分局、各技术机构的效能建设情况进行不定期明查暗访；对全系统执法单位（部门）开展了专项行政执法效能检查。对检查发现的问题及时向受检单位进行反馈，并提出整改要求，跟踪问效，促使各项制度落实到行动上，确保了机关效能建设活动富有成效地开展。

队伍建设：锻造凝聚力战斗力创造力
为完成宏观质量管理和市场秩序监管这一繁重而艰巨的任务，建设一支特别能战斗的队伍被提上局党组重要议程。

分层次强化教育培训。有计划地组织市局领导、县（区）局局长、县（区）局纪检干部进行培训，对执法人员进行了封闭式集训，同时，还结合财务、特种设备以及其他业务工作会议，采取以会代训的形式，提高系统干部职工业务素质和理论素质。认真贯彻省局《关于进一步加强全省质监系统基层领导班子建设的意见》，积极开展争创示范县局活动。目前，繁昌县已被评为省质监系统示范县局，芜湖县局、南陵县局正在努力之中。同时，根据各单位领导班子德、能、勤、绩、廉情况不断进行调整加强，使全系统领导班子凝聚力、战斗力、创造力不断增强。

抓督察，保证政风建设措施落实到位。先后组织了对党风廉政建设责任制落实情况的检查，重点检查“一岗双责”的履行情况；同时，开展了“以效能监察为主题、以行政执法为主要内容”的综合检查，大大提高了全系统执法人员依法执法、文明执法的水平和能力。

抓创建，促进全系统文明创建再上新台阶。今年，该局在全系统积极开展文明行业创建年活动，完成了文明单位和青年文明号、文明窗口等申报工作。目前，三个县局、两个分局和市局都积极投入到市级文明单位、文明单位标兵和全系统文明行业创建活动之中，全系统上下形成一种“争先创优树新风”的浓郁氛围。