2006年初，文君米业公司以租赁的方式在邛崃固驿、高埂和冉义三个镇乡整村流转农村土地7900余亩，倾力打造国田优质粮油规模化、集约化、标准化产业基地。这一全新的农业规模化、标准化经营模式，受到了多方的关注。

　　突破1： 企业下订单，农民在自家土地上当工人

　　国田集团是集粮油种植生产、加工、绿色食品开发、农产品深加工、物流、有机肥生产、数字农业于一体的大型农业产业化企业，其核心企业——四川省文君米业有限责任公司曾荣获“四川省农业产业化重点龙头企业”、

　　“四川省粮食产业化龙头企业”、“成都市农业产业化经营重点龙头企业”、“863计划-缩小西部数字鸿沟试点单位”等荣誉。

　　今年，文君米业开始拓展高档优质米市常利用信息化技术，将一家一户的分散农户组织起来标准化生产“数字米”。一个全新的农业规模化经营模式诞生了：文君米业按照区域化布局、优质化生产、标准化种植、产业化开发的思路，以市场为导向，以耕地使用权流转为手段，以机制创新和科技创新为动力，以龙头企业带动基地建设的模式，推进基地建设的企业化，既改善了农业生态环境，又全面提高了粮油产品生产的无公害化、标准化和产业化水平，粮油产品的市场竞争力提升了，农民也实现了增产增收。

　　突破2：种田实行数据监控，无公害大米生产层层把关

　　有了“数字米”基地，文君米业在大米生产流程上实行工业化管理，在邛崃市委、市政府支持下，基地建立起统一的基地档案制度，绘制了基地分布图和地块分布图，并进行统一编号；统一的“田间生产管理记录”下发到作业组，田间生产管理记录由作业组负责人如实填写，内容包括生产地块编号、土壤耕作及施肥情况、病虫害防治、收获用工及加工记录等。这些记录由数据处理中心定时录入，由设在邛崃市的数字农业中心数据终端接收并加以储存；技术人员对这些数据适时处理，由专业农技人员根据数据来指导田间管理。如果在生产、质量上出现问题，也可倒溯追踪。

　　突破3：延伸产业链条，网上销售“数字米”

　　“下一步，我们将拓展高档优质米市场，利用‘基地管理系统的开发’实现了有机食品的网上查询功能。终端客户在使用公司产品的同时可通过网络获知公司产品的全程生产过程，真正实现‘为健康、选好米’的企业生产理念。”文君米业董事长伍龙告诉记者。据了解，公司将积极建设基地的信息化管理和网上贸易；从产前的生产资料供应，投入品的使用，产中的操作规程和技术服务，再到产后的农产品的分级、加工、包装、储运等各个方面，制定更加明确的标准系列，实现基地农产品从田间到餐桌的全程可追溯体系，为消费者提供安全、优质的产品。