能源生产利用的效能不高，一直是我国能源应用中的一个突出问题。一方面能源需求缺口在扩大，另一方面能源的生产利用效能却停留在一个较低的水平。为此，国家在"十一五"规划纲要中着重指出，要显著提高能源综合利用率，实现可持续发展。要提高能源的生产利用的效能，重点是要推进能源生产企业等高耗能行业的信息化应用。可以说，能源行业信息化应用是提升能源生产利用效能的重要手段。

　　能源行业的生产管理信息化应用水平不高。能源行业属于技术密集型行业，对技术的依赖性比较强，对信息化建设比较重视，所以整体上来看信息化程度是比较高的；同时能源行业又属于资金密集型行业，不仅在生产设备上投资力度比较大，在信息化设备上的投资力度也比较大，网络基础设施比较完善，因此信息化应用水平比较高。

　　但是，无论电力、石油还是煤炭行业，能源信息化建设可以分为两部分，一部分是生产过程自动化，另一部分是管理信息化。目前能源行业的生产过程自动化应用已经达到了比较高的水平，而管理信息化应用水平还比较低，有待进一步提高，尤其是生产管理环节信息化的应用水平需要提升。只有在这一环节的信息化应用水平得到提升，才可以真正提升能源利用的效能。

　　生产环节的信息化管理水平不高直接影响能源的生产利用效能。目前，我国煤炭、石油、电力等各大能源生产企业，能源的生产利用效能不高，主要原因就是生产管理的信息化水平不高。由于能源是稀缺资源，在市场上供不应求，因此大多数的能源生产企业主要关注的还是如何提高产量，而较少去考虑推进管理信息化建设。

　　虽然有一些能源生产企业已经实现了本地业务的信息化，但总的来看，能源行业的信息化发展水平很不均衡，尤其缺乏信息的整合和交互。一方面各能源企业的信息资源处于分散孤立状态，另一方面同一企业内部也存在各业务部门的应用系统信息分散孤立的状况，制约了企业间、部门间信息的交流。能源企业无论是对内部的生产管理，还是对外部的市场供需，都缺乏及时准确的信息，决策反应滞后直接导致能源生产利用效能低下。

　　全球能源业竞争的加剧也迫切需要引进信息技术。当前，全球经济一体化进程加快，面对国外大型能源公司的竞争态势，我国能源生产企业只有根据市场的变化和要求，及时形成和调整产品生产结构，实现生产、经营过程的整体优化，增强企业竞争能力，才能在市场竞争中取得更好的经济效益。为了加强对瞬息万变市场的响应能力，能源生产企业迫切要引入先进的管理理念和信息技术。