画饼容易烙饼难，当世界上大大小小的公司正在准备或已经享受ERP系统带来的种种便利与好处时，又有多少人深谙ERP项目实施的艰辛和甘苦呢？国际项目管理专家、国家高级工程师、系统分析首席顾问、ISO9000标准审核员、用友陕西分公司总经理田俊国先生对此颇有心得。从业十余年间，他冲锋在项目实施的第一线，积累了丰富的项目实施与管理的经验和教训，最终凝聚成《ERP项目实施全攻略》一书，旨在与业界人士和感兴趣的读者探讨和分享。

　　《ERP项目实施全攻略》由用友软件培训教育事业部策划，田俊国著作，北京大学出版社2007年1月出版发行。该书的特点在于：以通俗易懂、明白晓畅的语言，结合生动、翔实的案例，对ERP的实施过程进行了精心、全面的解读，使复杂繁琐的ERP实施过程以简洁明了的姿态呈现出来；同时，作者将管理理论、企业实践和ERP实施方法论结合起来，为ERP项目的实施提供了即学即用的行动指南。

　　该书在内容上以ERP项目实施的过程为主线，详细阐述了企业信息化的规划选型、计划启动、方案设计、部署切换、持续支持和项目总结等重要过程中的工作目标、方法、步骤和重点、要点，又穿插介绍了ERP实施项目的基本规律，内容涵盖范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、团队管理、风险管理、沟通管理、变革管理等多个方面。

　　作为一本ERP实施实战经验著作，该书可称得上是ERP知识普及的上乘之作。作者在书中所阐述的规律、案例、方法和策略，对正在实施或者准备投入ERP项目的实施人员、关键管理者都将有所帮助。

　　“书籍是人类进步的阶梯”，通过阅读，我们可以进行经验与感触的交流，可以激起智慧的浪花，可以实现自我能力的进一步提升。“用友ERP系列丛书”，总有一本适合您！