PM2的特点：

    ■ 实用性：采用模块化设计，可按需要提供不同的功能，并能任意组合。
    ■ 可靠性：多级备份，负载平衡，强大的容错能力及迅速恢复能力。
    ■ 安全性：多级权限控制，防止非法操作和擅自使用，并具有操作全面跟踪记录功能。
    ■ 易用性：人性化的导航界面，操作简便，大大缩短培训时间。
    ■ 灵活性：规模和功能为灵活扩展，支持Internet操作。
    ■ 先进性：分布式系统运行方式，先进的XML技术，支持Windows 2000、SQL 2000。
    ■ 扩展性：可跨平台系统移植，数据库可转换为SQL Server、Oracle、Sybase等。

PM2的竞争优势：

    ■ 大中型项目的全面解决方案
    ■ 高层领导最关心的宏观总体分析
    ■ 真正实现动态控制，对工期/成本进行动态预测和快速调整
    ■ 从宏观的角度管理项目，实现了对项目进程的控制及资源的记录
    ■ 对人、财、物、时间从计划、实际角度进行全方位、放大镜穿透式关联查询。
    ■ 为各个层次的项目管理者提供了一种“标准的沟通语言”
    ■ 为项目决策人随时提供多方位的价值评估和风险分析。

    邦永PM2涵盖计划与进度管理、项目跟踪、资金管理、资源管理、采购管理、物资管理、质量管理、合同管理、风险分析、项目评估、决策支持十大系统：

计划与进度管理

    下载自动演示--[ 计划与进度管理 ](51.5M)
    项目、子项目、任务无限制多级划分
    自动计算作业进度与标识关键路径
    网络图、树状图、甘特图、PERT多角度表现项目/任务逻辑关系
    支持完成—开始、开始—开始、开始—完成、完成—完成四种作业逻辑关系
    时间单位可为小时、天、周、月，工作日历自由设定

项目跟踪

    下载自动演示--[ 项目跟踪 ](43.2M)

    甘特图、进度图令进度情况一目了然
    投资额、计划工期、工时进度、工程量、产值、完成量跟踪查询
    资源使用计划、数量、成本跟踪查询
    本期/累计物资的采购、收入、支出、库存查询分析
    资金收入、支出、结存分析图表

资金管理

    下载自动演示--[ 资金管理 ](29.6M)
    项目投资方式、资金帐号、投资额反映投资概况
    投资计划、投资清单、资金收入单详细跟踪记录投资数据
    资金支出单跟踪相关合同，记载支出金额、类型和支付方式
    其它收入、其他支出简单、灵活处理各种复杂资金情况

资源管理

    下载自动演示--[ 资源管理 ](29.6M)

    无限制定义资源类别及成本
    项目/任务使用资源计划、预算
    资源增加、减少记录资源拥有量
    资源领出、资源退回跟踪项目/任务使用资源状况
    资源使用进度分析计划、实际及差异

采购管理

    下载自动演示--[ 采购管理 ](30.7M)
    供应商、物料分类设置管理
    采购计划、采购预算、采购周期谨慎规划物料采购
    采购单、收货单、退货单严格控制物料的质与量
    采购跟踪从供应商、物料多角度分析采购汇总、明细数据

物资管理

    下载自动演示--[ 物资管理 ](30.4M)
    物资分类、仓库维护、领料类型、出入库设置是全面管理
    项目物资基础
    入库、出库、领料、退料记录每一笔物资的来龙去脉
    大型设备制定安装计划，设备安装单记录安装过程
    物资总帐、日记帐、库存帐提供标准财务信息

质量管理

    技术指标管理、质量管理规划确保项目质量， 达到预期目标
    建立技术评价指 标 体系和质量评价指 标 体系， 提供质量管理基础
    交付成果技术报告、交付成果质量报告、任务技术报告、任务质量报告全面反映、控制项目技术和质量
    项目评审验收报告对项目质量最后把关

合同管理

    合同维护保存合同原件及关键数据，快速检索、汇总
    资金支付计划、实物交付计划
风险分析
    下载自动演示--[ 风险分析 ](11.5M)
    采用运筹学、数理统计学原理，量化分析项目按进度计划和预算成本完成的百分比
    乐观值、悲观值、最可能值、希望值等专家经验提供分析基础
    正态分布、三角分布、均值分布，Beta多种分布函数待选
    直方图、曲线图直观显示项目时间、成本风险
    拓展进行物料价格、人工成本风险管理

项目评估

    使用国际标准的EVMS理论，分析成本、进度及与计划的差异
    追踪计划预算成本、实际预算成本、实际完成成本、成本偏差、进度偏差及综合指数
    多种数学模型分析、预测项目完工数据
    挣值分析表、进度趋势图、进度比例图、挣值分析图通俗地解析深奥的评估理论

决策支持

    从宏观到微观，为不同层次的项目领导量身定制的决策图表
    多种图形拆分、组合，从时间、资金、资源、物资各个角度体现项目的综合进度
    成本超支、进度滞后、资金拖欠等重大问题预警
    项目开工、里程碑事件、任务竣工等重大工作预报
    设置符合多种企业标准的报表模板，并包含多种矩阵报表和图形规格
    自定义报告生成、自定义打印设置，方便灵活

技术参数

    项目层次：无限制
    分类层次：无限制
    每级最大编码长度：6位
    工期、工程量、单价、金额精度：自定义