黑龙江网通工作会议提出的今年发展思路明晰务实：将以战略转型为主线，加大创新发展力度，深化和谐企业建设，通过树立5个观念、实施6项承诺、打造334工程，全面完成今年的经营、发展工作。会上，黑龙江网通总经理段旭东与各地市分公司总经理签署了经营绩效责任状，与会代表精神饱满、激情涌动，决心下大力气全力提升企业综合运营效率，圆满完成“创新发展年”的各项经营目标。

　　去年，黑龙江网通克服重重困难，全年实现营业额61.67亿元，超过集团考核目标0.24个百分点，实现增幅2.03%；完成利润总额7.23亿元，超过考核指标0.84个百分点；收入EBIT－DA率达到51.53%，超过考核指标0.05个百分点；总资产报酬率达到7.36%，提高了0.31个百分点；非话业务占收比达32.17%，列集团北方十省区市第二位。全省客户综合满意度连续四年名列集团北方十省区市第二名，实现集团以上单位认定的企业责任投诉为零；在全省行风建设中实现社会服务部门六连冠，连续获得最佳单位称号。黑龙江网通超前起步推进企业转型初见成效，并在中国网通集团取得了七项率先突破：率先利用软交换技术进行了全省固网智能化改造；率先推出了“接入＋应用＋服务”的“星级宽带”产品；率先开通“CNC－MAX宽带我世界”黑龙江分站，推出了宽带Q乐园等十多款应用产品，保持了宽带应用的高增长；率先开发的网络数码冲印产品被集团公司确定为全国推广的两大热点产品之一；率先将传统的114查号服务演进为综合信息服务；率先探索ICT业务的发展；率先确立了IPTV商用模式，发展了10.25万用户、全国规模最大的IPTV用户群。

　　黑龙江网通提出，2007年全省员工都要牢固树立创新发展的观念；大市场、大经营的观念；精细化经营管理的观念；执行的观念；建设和谐企业的观念。通过“五个观念”的树立进一步发展龙形战略，加快发展、推进转型。

　　黑龙江网通提出，今年将全力打造“334工程”，即打造“三大网络”：建设无线市话和NGN固话网络融合的网络，实现以同号、混合VPN为代表的融合业务，充分发挥网络综合优势；建设自动交换光网络(ASON)，逐步提升长途传输网对高带宽业务的承载能力、安全保障能力以及对重要业务的灵活提供能力，探索向下一代光网络演进；建设高带宽的宽带城域网和综合接入网，逐步实现光进铜退，推进宽带互联网网络能力的提升，确保对IPTV、NGN、宽视界等新业务的支撑。打造“三大系统”：强化经营决策分析系统，采用最新的数据仓库技术，实现对经营数据的智能化采集、分析；强化BSS业务支撑系统，为建立EDC数据中心、加强欠费管理、实施预约服务、提供市话详单等提供系统支撑；强化大客户网管系统，实现对大客户电路端到端运行质量的监控，具备为用户提供可感知、可量化服务的能力。打造“四大平台”：即打造114电话导航业务平台，提升对综合信息资源的整合能力；打造NGN多媒体通信业务平台，开发融语音、视频、数据于一体的多媒体协同会议业务；打造视频监控平台，提高对宽视界业务的承载能力；打造宽带商务平台，为中小企业信息化提供有力支撑。

　　黑龙江网通还向全省员工作出六项承诺：转变工作作风，省公司、地市公司两级领导班子全年到基层调查研究和开展工作的时间不少于1　　4和1　　3；继续做好六件实事；规范用工管理，全省凡是符合用工条件的聘用员工劳动合同签订率、社会保险缴纳率要达到100%；缩小收入分配差距，人工成本向经营一线倾斜；推动员工职业发展，进一步加大员工培训力度，一线员工专业培训率达到100%；加快建设企业文化，举办全省首届职工文化艺术节，集中反映有黑龙江网通特色的企业文化元素。通过六项承诺，全力打造企业与员工的利益共同体、文化共同体和价值共同体，实现和谐企业建设的升华。