1月30日，海南省烟草专卖局召开全省烟草工作会议，确定当前和今后一个时期全省烟草行业改革与发展的主要任务是做好做实，做出特色，努力把海南省局建设成为现代流通企业，全面提高整体竞争实力。按照这个发展思路和主要任务，当前要注意把握好三个问题：

    一是进一步求真务实，狠抓落实，全面提高全省行业干部职工的执行力。要强化责任意识，立足岗位，脚踏实地，用心做事。要大兴求真务实、真抓实干之风，把心思用在发展上，把能力用在办实事上，把功夫花在抓落实上。要营造执行力文化，营造想干事、能干事、干成事的氛围，把提高执行力变为干部职工的自觉行动。

    二是进一步明确定位，把握重点，为建设现代流通企业打好网络基础。要突出服务，进一步提高为工业企业、零售户、消费者服务的质量；要通过对网络业务流程的横向优化，使部门间、员工间有更好的互动、协调、沟通，通过对管理流程的纵向整合，实现网络结构集约化、扁平化、高效化；要加快建设优质、高效、低成本的现代物流体系，加快电子商务、电子政务和现代物流三大应用体系平台建设，实现现代流通的网络化、智能化。

    三是进一步完善机制，强化管理，努力促进海南烟草经济增长方式的转变。要以在全省行业开展“四定（定岗、定员、定责、定薪）”工作为契机，加强绩效管理和成本管理，推行精细化管理，全面提升企业管理水平和工作效率，促进企业经济增长方式由数量增长型向质量效益型转变。特别是要创新外向型经济，实施“走出去”战略，按照现代产权制度的要求，加快寮中好运公司战略重组步伐，实现以大企业为技术支撑的资产多元化重组，增强竞争实力。