记者：成为十大网商前后有了哪些变化？
王群：没有改变，因为电子商务要的就是沉得住气，但是从另外一个角度来说，我的压力倒是更大，因为必须从另外一个起点起步了，外贸倒是不需要知名度，我的压力来自于更大的挑战，业绩和电子部门的发展。
记者：这个压力的目标是你给自己定下的吗？还是说来自公司的要求，或者是企业发展的速度必须需要达到这样一个目标？
王群：自己定，公司没有给我任何压力，从电子商务开始至今。而我自己认为在电子商务上付出的太多了，所以现在经历这么多年后得到这份荣誉后我自己需要迈出更大的步伐，才能得到真正的自我肯定。我们企业发展是多元化的，外贸只是其中一部分而已。
记者：你曾经说过2005获得了十大网商的提名，但是遗憾没有获奖；不过这个心愿在去年已经实现了，那么2007你又给自己定下了什么样的目标呢？
王群：利用B2B平台，让我们的产品走进国际大买家，并且建立长期的合作关系，贸易额突破1200万；产品做到更大的多元化，完善强大的供应链。07年还有一个大的发展就是收购两家生产厂家；再大的企业如果做我们这种日用消费品的话，重要的还是服务，这个服务是让国外每个消费者都能用到高品质的产品，服务好他们才能使我的买家信任我们，才能愿意长期合作。
同事们信任我能带着大家走健康的路
记者：你刚才提到今年的计划有一项是收购。其实在这两三年收购已经成为中国商业界最热的关键词了，比如联想和IBM 比如TCL和阿尔卡特和汤姆逊，比如国美和永乐，比如聚众和分众。有成功的有失败的，你对商业收购有什么看法呢？
王群：我们在两年前已经收购了两家，而这两年来是参与管理后让企业能用统一的管理模式进行营运，等到这2家稳定有效益后才能肯定我们的选择，所以今年才能再开始收购。收购的本意还是作为资源整合，而利用资源来创造效益那就是收购者所要真正付出艰辛的关键。马总曾对我说起雅虎中国的问题，他说已经9岁的孩子，你怎么做还是亲生母亲，而当好一个后母不是那么容易的。
记者：是的。越是大型的企业在收购时越困难，因为有个企业文化的冲突和整合。我不知道对于中小企业来说 是否也会存在类似的苦恼，或者说在其他哪个方面的阻力更大？
王群：也有，但是我个人处事方式比较强硬些，我们前期的问题都是大家沟通过，我把积弊全部解释，大家认同后才投入运行，中间的意见和矛盾也是很多，不过还好，同事们信任我能带着大家走健康的路。我们这种小企业比较简单，我个人认为只要做人的德行好，很多事情的矛盾很容易理智的化解。
做快乐的商人，快乐的女人，快乐的母亲
记者：刚才我们说的是工作方面的目标。那么对你个人呢？前年拿到提名的时候你希望成为十大网商，去年这个心愿也实现了，今年会有什么计划呢
王群：快乐的工作，快乐的生活，做一个快乐的商人，快乐的女人，快乐的母亲，快乐的普通人，工作是生活的一部分，所以重点就是一切快乐。不过不是绝对，客人有我的手机，但是大家都很相互尊重的，几乎不打手机，有什么事就在上班时间做好就是了。
记者：这个跟我们平时印象中的女强人好像还是差异比较大的，似乎商人特别是女商人很难做到在家庭和事业两者间的平衡，你觉得做到这一点困难吗？
王群：不困难，我们家的家务全是我一个人做，孩子的教育都是我负责，老人的赡养也是我负责。合理安排自己的生活，一切都不难，我每天回家做饭菜，自行车可以让我的生活很简单，也健康。
论坛和博客大大节约了我的时间
记者：我注意到当选十大网商以后 你在论坛和博客的活跃度明显提高了不少 你觉得它们对你的工作有帮助吗？
王群：起码节约了很多时间让我电话或者来访为了那些有困难的供应商们；以前我几乎每天都有电话或者来访，来取经的供应商们，现在有些问题看了我的博客后，只要看了以后认真耐心的照我的办法做，都会有成效的。看到现在一些我的"学员"的成功，我真的高兴。
记者：独乐乐不如众乐乐。我觉得你不仅是在享受电子商务带给你的便捷和成功 而且是在传递和分享。希望他们也能像你一样乐意与更多的网商进行分享。
助人为乐，自己才会真正快乐
记者：你现在在阿里帮帮的答复数已经87个了，这也是帮助别人的一种体现。你对阿里帮帮有什么看法？
王群：只要我有时间，我希望自己还是助人为乐才会真正快乐。
记者：你在阿里巴巴这个平台已经工作了多年，新的一年你对阿里巴巴有什么期待或者有什么好的建议吗？
王群： 多一些有效的海外推广，多一些供应商的专业培训，加强阿里业务员的外贸知识。海外推广需要做到更为细致，让买家真正了解中国的供应商，并且肯定他们。供应商的培训要做到专业，多给一些小型企业带来生存的希望，作为一个网商，我所经历的痛苦自己知道，但是现在真的不愿看到那些供应商做不出业绩的原因只是一些简单的小技巧而已，我愿意多分享，让咱们的阿里的中国供应商们都能让国外买家翘起大拇指。
记者：春节就要到了，你打算对阿里巴巴所有的网商朋友们说点什么？
王群：愿我们的中国供应商们享受网络带来的财富，好好休息，过一个咱们快乐的中国新年!