前些日子在论坛上看了几篇会计人员诉苦的文章，虽然内容大同小异，但真实地反应出小企业财务人员的工作现状。一方面，很多企业的财务人员还处于手工记账的状态，按其说法就是“纯体力劳动，每天填写大量的单据，制作大量的凭证”，到了月底更是苦不堪言，审核、过账，对账、出报表，几乎天天都要加班。另一方面，老板对于企业经营的掌控意识越来越高，财务人员以前只提供给老板一些基本的财务报表，但现在老板想要更多的反应经营细节的报告，想要从一大堆的纸质文档中整理出这么一个报告对于财务人员可真是难题。从某种角度讲，财务管理软件的缺失无形中也制约了财务人员的职业发展。

发挥优势需要信息化

据统计在中国，中小企业会计电算化的普及率只有10%，更不用说应用财务管理系统了。与之对应的却是91%的财务人员拥有大专以上学历。很多财务人员学到的会计电算化知识到了企业后却无用武之地，成了所谓的“账房先生”。实际上，财务人员的最大优势是深入了解企业的经营状况，所有业务部门的财务信息都要汇总到财务部门，甚至库房的盘点也需要经过财务人员核对。但是，由于缺乏有效的工具，很多财务人员的优势都没有发挥出来。

对于财务人员来说，应用财务管理软件不但能极大减轻财务人员的工作量，提高工作效率，更重要是，通过掌握这个工具提升财务人员在公司的地位，掌握经营管理的发言权。

一个案例带来的启示

同样身为财务人员，会计李女士却并没有象其他同行一样在月底加班加点。她的体会是，在应用财务软件后，效率提高了（不用经常加班），财务与业务实现了一体化对接，老板也更加重视她的意见。

实现效率大幅度提升。这个月李女士要处理的凭证有1300多份。销售和库房等部门都急需与李女士核对（结算）这个月的数据，老板也等着看报表，同时，她还要准备报税的文件。通过智管Premier高级商务管理软件中的200份实时账簿和报表，李女士将这些工作处理的井井有条忙而不乱。仅仅2天就“搞定”了这些原来需要一个星期的工作量。

实现财务业务一体化。依靠Premier高级商务软件的客户管理功能，李女士提交了老板临时需要的季度回款分析报表，而且还发挥自己掌握全盘的经营信息的优势，对业务部门的大客户订单进行了分析，提出了对定价策略的改进意见，老板非常满意。现在每次重要业务会议都需要李女士参加，真正把她当作了企业的智囊。

可以看出，Premier高级商务软件为李女士这样的财务人员带来的不仅仅是效率的提升，而且在企业的管理中体现出了自己的价值。作为一款集会计电算化，财务分析和管理控制为一体，Premier高级商务软件将国际领先会计管理理念与中国经济环境与法规完全融合，符合中国会计标准。以实时的报表管理；资金流量展望功能，先进的客户关系管理等多项领先于竞争对手的强劲功能，在大大提升财务人员工作效率的同时，以详实的数据让财务人员取得了企业管理中的话语权，并帮助企业主实现对经营管理的实时掌控。

 

对每一家企业来说，人、财、市场都是最为关键的因素。越来越多的企业会走向以财务控制为核心的企业管理，而且财务和投资、资本运作、金融等等都有千丝万缕的联系，其职业发展可谓是前途无限。突破财务人员的职业发展瓶颈，不仅需要财务人员的知识经验的积累，更需要管理思想和管理手段上的创新，而信息化则是实现这种创新的有力保障。