新疆电信有限公司以发展业绩体现“创建”成效
来源:经济日报 更新时间:2012-04-14
新疆电信有限公司领导班子被中组部和国务院国资委授予全国创建“四好”领导班子先进集体荣誉称号。 回顾几年来的创建活动，新疆电信公司党组书记、董事长、总经理高同庆深有体会地说，“四好”领导班子创建活动的成效最终要靠发展的业绩来体现。近几年，新疆电信始终保持稳健的发展步伐，企业效益不断提升，国有资产保值增值得到了有效落实，利润增长率连续3年达到30%以上，在集团公司的年度考核中位居前列。集中有限资金持续加大基础骨干网络建设力度，在3年内建成“五环双出疆”的骨干传输网，光缆长度居全国首位。本地电话网、高速互联网和宽带接入网等网络建设步伐持续加快，创造了超常规、大规模、跨越式的通信建设奇迹，在电信网络建设和技术发展上实现了与内地发达地区同步，在祖国西部边陲创造了全国一流的业绩，在自治区经济发展、社会进步和推进信息化进程中发挥了主力军作用。
新疆电信有限公司党组是一个多民族组成的班子，在创建活动中“一班人”团结协作，及时出台了“四好”领导班子创建活动实施办法，制订了创建“四好”领导班子实施细则和分阶段工作计划，进一步明确细化了“四好”领导班子考核评比指标和评价办法，建立和完善了区、地、县三级企业“四好”领导班子创建体系，建立健全创建“四好”领导班子活动长效机制，确保创建工作有序推进、落到实处，形成“正职带班子，班子带队伍，队伍促发展”的格局。
思想政治素质是领导干部的立身之本。公司党组始终把创建学习型班子摆在首要位置，采取集体学习与个人学习相结合，走出去学习与请进来培训相结合，重点辅导与专题讲座相结合，班子成员座谈讨论和轮流授课相结合的方式，坚持做到定期下达学习任务、定期安排学习篇目、定期检查学习笔记、定期汇报学习收获，努力提高理论修养、思想修养、知识修养、道德修养，优化了班子成员的知识结构，增强了班子成员对科学发展观的理解和落实能力、战略决策和经营管理能力、带领企业自主创新和参与市场竞争的能力、应对复杂局面和处理各种矛盾的能力。在中国电信实施企业转型的大背景下，新疆电信从加强战略管理、加大业务和产品研发力度入手，切实转变收入增长模式，优化业务结构，在提升客户价值的同时提升企业价值，靠开拓创造了新局面，靠发展凝聚了人心，靠愿景稳定了队伍。
树立清正廉洁、真抓实干、开拓进取的领导班子形象，始终是新疆电信公司党组创建“四好”班子的一条主线。为完善党组的内部议事和决策机制，公司党组先后建立并完善了党组会议制度、民主生活会制度、重大事项集体决策制度、征求意见制度、专家咨询制度、公示制度以及决策责任追究制度等，使企业决策走上了制度化、规范化、程序化的轨道。公司先后下发了《党风廉政建设责任制实施办法》及其考核细则和《新疆电信从业人员“十不准”》等规章制度，严格约束各级管理干部的行为，从源头上消除产生腐败的根源。在工程建设中坚持关口前移，制订了《招投标和集中采购监督管理办法》，从施工管理、经费使用一直到竣工验收等环节实施全程跟踪监督，有效遏制了腐败现象的发生。
领导班子的形象建设有力地带动了和谐文明企业的建设。2003年，新疆电信16个地州市分公司全部创建成为自治区“文明行业”，新疆电信在新疆通信行业中率先建成自治区“文明行业”。如今，新疆电信县级以上企业中自治区文明单位比例已达到95%，其中1个分公司荣获“全国文明单位”称号，6个分公司荣获“全国创建文明行业工作先进单位”称号。还涌现出6个全国“青年文明号”集体和23个自治区“青年文明号”集体，有两名职工获得全国信息产业系统“劳动模范”，有3名职工获得自治区级“劳动模范”。