大化瑶族自治县工商部门以电脑网络为载体，以完善经济户口数据库为突破口，采取“三个加法”促进信用信息化的建设，努力实现由“传统管理型”向“监管执法服务型”转变，从而提高市场监管和行政执法的效率和质量。

    实行“投入+整合”，全面提高硬件装备水平。县工商局加大信息化建设投入，全面推进工商所“分层分类监管”工作的开展，加大基层工商所规范化建设力度，全系统累计已投入资金30多万元，进行了设备添置、网络升级、局域网建设等硬件设施的更新，每个所配备2台以上计算机及打印机，为全县工商行政管理电子政务提供了良好的工作平台。同时，建立与外界沟通的信息传输通道，实现信息共享。

    实行“创新+服务”，全面提高工作效率和服务水平。全面应用工商红盾软件操作系统，各工商所在个体登记、案件管理、市场巡查等业务工作中实行了电脑操作，把登记、管理的各类市场主体基本信息和动态数据实时录入并存储，实现“一站式”服务，彻底杜绝了收“人情费”。各股（室、所）做好财务、人事等信息的录入工作，建立信息齐全、同步更新的数据库，已积累各项信息2万多个，逐步满足为各方提供服务的需要。加强电子政务建设，初步建立了办公自动化网络系统（OA系统），实现了区局—市局—县（分）局—工商所四级电脑联网，各单位（部门）之间通过OA系统传输公文和其它信息资料，实现了无纸化办公，提高了办公效率和内部管理效率。

    实行“培训+提高”，激发全员参与的积极性。县工商局通过开展业务“大练兵”活动，通过选派信息技术骨干到上级工商局进行短期培训、分批集中培训、“流动课堂”、“传帮带”等方式，使培训面达100%，全面提高干部职工计算机技能水平 。还建立考核机制和激励机制，提高职工学习技术、提高技能的主动性，推动信息化水平不断向纵深发展。