移动化和个人化的通信已成为全球趋势，用户的通信习惯发生了根本的转移，我国固网运营商纷纷实施转型，却仍然挽救不了固网空间锐减的局面。解决固网发展不足，在我国电信市场上必须实施全业务经营，并以3G牌照发放为契机实施电信业重组。
近日，知名市场研究机构ＨａｒｒｉｓＩｎｔｅｒａｃｔｉｖｅ公布了一份美国个人通信市场调查报告。该报告显示，手机已经成为了人们日常生活的必备工具，移动通信已经成为美国个人通信的主流。
在国内，用户的通信习惯更是发生了质的“蜕变”。２００７年，移动通信用户继续保持迅猛增长的态势，而固定电话用户的增长则进一步放缓。国外的投行一致认为，在中国电信市场上，固网被取代的趋势正在加快。
固网空间锐减
信息产业部的统计数字显示，２００６年，移动电话用户月均新增５６４．０万户，高于２００４年、２００５年５４０．６、４８８．４万户的水平；而全国固定电话仅新增用户１７３６．７万户，远远低于２００４年、２００５年４９６９．６、３８６７．７万户的水平，下降明显，其中小灵通下降幅度更大。在许多地区，固定电话用户甚至负增长。
２００７年１月份，移动电话用户新增６３２．７万户，而固网的用户数只增长了１０３．８万户，其中小灵通更是减少了７７．１万户，公用电话减少了１９．８万部，住宅电话减少了６５．５万户。
在本地话务方面，固定与移动的比例已经由２００１年的４：１变成了２００５年的３：７。２００５年，固网通话量是零增长；２００６年，固网本地通话量不增反降，幅度超过３％。２００７年１月份，固定本地电话通话量比去年同期下降８．８％，下降幅度进一步加大，而移动本地电话通话时长比去年同期增长３４．６％，对固定本地业务的替代效应持续增强。
固网用户数和业务量急剧减少，移动用户数和业务量猛增，只能说明这样一个事实：用户的通信习惯已经改变，固网发展空间日益萎缩。
为了挽救固网用户减缓和业务收入下滑的局面，同时延缓固网被取代的速度，固网运营商纷纷作出转型的战略部署。
然而，在用户通信习惯“蜕变”的全球趋势下，固网无论如何“发力”，都只能是“吃力不讨好”。一个很简单的例子，据有关人士透露，２００６年，国内最大的固网运营商中国电信净增电话用户１４０６万户，同比下降４４％，主要原因是拆机数迅速增加，而新装机用户降幅并不大。
可见，在移动运营商个人化的移动通信优势和超低廉的价格优势面前，中国电信和中国网通这两大固网运营商全力构筑的“防御阵地”，瞬间“土崩瓦解”。
移动不完全替代固网
一方面，移动运营商尤其是中国移动的发展“如日中天”；另一方面，固网市场日益萎缩，固网运营商发展异常“吃力”。移动对固网的分流和替代在２００６年表现得“淋漓尽致”。
然而，移动通信个人化、移动化特征，决定了其对固网只能是一个不完全的替代。固网是政府、企事业单位开展社会经济活动、进行信息化服务等工作的基础，更是我国社会发展和经济运作的支柱，是“国家通信命脉”。
固网发展维艰，势必影响对社会通信和信息化的支撑功能，从而制约我国国民经济与社会的发展。
此外，固网空间锐减，发展后劲不足，必将加速８０００亿固网国资的贬值。我国在固网上的投资占据了电信业国有资产６０％以上，高达８０００多亿。固网被取代趋势的加快，也必将带动８０００亿固网国资贬值的加速。这是一个谁也承担不了的责任。
不仅如此，固网发展后劲不足，将制约电信运营商的创新能力，不利于企业做大做强，并最终影响我国电信业的和谐可持续发展和电信强国的建设。
而这些，都是移动网所不能完全替代的。
因此，充分发挥固定网的剩余价值，实现固定网与移动网的协调发展，在今天显得至关重要。
适时扶持固网
挽救固网危机，解决固网后劲不足，必须适时调整电信业政策，加大对固网的扶持力度。
在全球范围内，全业务经营，尤其是固网与移动网之间的融合，愈演愈烈。延缓固网萎缩的速度，充分发挥固网的剩余价值，就必须实施固网与移动网的捆绑营销。因此，在我国尽快实施全业务经营，既是全球趋势使然，也是建设电信强企的内在要求。同时，要对新垄断运营商中国移动加以限制，给予固网运营商一定的发展空间。否则，中国移动将会利用其资金、网络质量等方面的优势，进一步拉大与其他运营商的差距，行业发展仍将继续处于失衡状态。
加大对固网的扶持力度，必须实施电信业重组。重组是盘活电信业资产、促进电信业健康可持续发展的关键。在全国“两会”上，朱立军、文会国等一批代表委员纷纷提案进行电信业重组。
加大对固网的扶持力度，必须尽快发放３Ｇ牌照。全国人大代表、中国移动通信联合会副会长施继兴表示，要加快３Ｇ资源开发，迅速发放３Ｇ牌照，以免国有资源过度贬值或流失。
如此，固网才能“挽狂澜于既倒”，从而更好地支撑我国国民经济与社会的发展。