石棉县审计局今年以来狠抓机关干部队伍自身建设，切实转变审计工作思路和方法，努力提高审计工作质量，推进审计工作不断发展。

　　石棉县审计局首先转变了传统审计查账方法。强调以审计信息化建设为重点，大力推进计算机辅助审计，增强审计技术在电子化、电算化、网络化环境下的适应能力，并采取切实有效的措施加以推广和运用。今年力争将有条件的项目运用AO系统进行审计，为大力推进这项工作，将采取培训业务尖子、培训全体业务人员的方式，全面提高审计人员的计算机运用能力和水平。

　　转变审计管理方法。在审计项目的组织实施中，坚持按照适宜项目的原则，灵活整合和优化审计资源，使每个审计人员既各司其职，又相互配合；既加强管理，又激发活力；既加强约束，又促进创新，以此提高审计工作质量和效率。

　　转变审计管理方式。在审计业务管理上，以审计质量控制为主体，以审计成果转化为目标，以业务综合考核为主抓，采取措施，落实行动，重点抓好审前调查、实施方案制定、实施过程质量控制和三级复核、业务会议审定报告、审计处理处罚和执行以及审计成果转化等重点工作，努力打造审计项目精品，争创一流的工作业绩。