惠普在旧金山艺术与电影工作室展示了惠普与VoodooPC公司合作的新概念产品,惠普在06年9月收购了这家加拿大主要游戏电脑公司。惠普已将目光瞄准了竞争对手戴尔的游戏电脑业务。
Voodoo创始人、惠普游戏部门的现任技术总监苏德称:“我向你们保证,当我们开始在这个领域竞争时,激烈对抗正在展开。” 惠普公司表示,公司将在今年晚些时候开始销售电脑游戏产品,新功能中有使人耳目一新的移动游戏技术。Sood还说,惠普的目标是移动游戏、在线游戏和游戏电脑,公司不打算与索尼、微软和任天堂制造的视频游戏机进行直接竞争。
惠普展示了一台专为游戏用户设计的曲线型电脑显示器,还有一种能整合城市街道场景的无线掌上游戏设备。惠普还展示了家庭咖啡桌游戏机“Misto”,这是一台内置游戏电脑,带有立体声喇叭,顶端是一个触摸屏产品。
同时,惠普计划推出一个新PC品牌,主要面向中高端消费者。他将新品牌比作汽车中的“梅赛德斯”,而Voodoo相当于“迈巴赫”,惠普相当于“Smart”,康柏相当于“克莱斯勒”。目前,惠普主要采用了三种PC品牌,分别是惠普、Voodoo和康柏。
惠普游戏业务部门的副总裁兼总经理麦克金尼表示,惠普还没有给该策略取一个名字,但清楚地知道自己想要吸引哪些用户。他说,这些用户希望拥有高性能系统,但不需要所有的定制功能。
公布这一产品将是以惠普在PC游戏市场上的进展为主题的一次会议的一部分。惠普去年收购了Voodoo PC。苏德阐述了这一新策略,新产品将面向希望拥有高性能系统,同时不真正需要Voodoo系统的新潮设计和其它昂贵的附加功能的客户。
苏德将新的产品比做是奔驰,介于被比作迈巴赫的Voodoo品牌和被比作精灵的惠普品牌之间,康柏品牌的产品则被比作克莱斯勒。
惠普新产品与戴尔在2005年推出的XPS系列PC产品非常相似。这类高性能PC能够给戴尔和惠普带来更高的利润率。麦克金尼没有披露更多的有关“奔驰”战略的详细资料,但他说,我们不会创建第四种品牌。麦克金尼表示,新系统包括台式机、笔记本电脑、手持电脑,将在2007年年底前上市销售。