2007年2月，中国数字报业实验室在广州召开了“数字报业的商业模式专题研讨会”。两个月后，在不断发生经济奇迹的温州，数字报业的商业模式实践就取得了实质性突破。4月8日，全国首份付费订阅的“数字报纸”——温州报业集团的《温州日报》、《温州都市报》、《温州晚报》、《温州
商报》在全国上线发行。为了全面了解全国首份“收费数字报纸”的相关情况，记者连线采访了温州网副总编李亮。
数字报纸为何收费
记者：从温州报业集团产生“收费数字报”的想法到研发推广历时多久？温州报业集团发行收费数字报的初衷是什么？
李亮：温州报业集团从2006年年中开始进行针对性调研，8月份和北大方正集团一起开始开发这个项目。从研发到在全国上线整个过程历时有八九个月。温州报业集团首先分析了温州的地域特征，温州的在外人员将近200万，传统媒体几乎满足不了他们想了解家乡情况的愿望。基于方便他们的考虑，温州报业集团有了这个用数字报纸来提供信息的念头。而数字报纸本身是对纸质报纸的一种补充，如果都做免费的话，不利于其长远发展。像美国《华尔街邮报》、《纽约时报》等相应网站的收费数字报纸就取得了比较好的市场反响。我们也想通过这种方式来进行长期发展。
记者：当前数字报纸的市场竞争同样激烈，温州报业集团的收费数字报纸和那些也具备多媒体功能的免费数字报纸的区别在哪里？收费数字报纸的优势在哪儿？
李亮：和其他免费多媒体数字报纸的区别主要在经营策略上，免费数字报纸可能会通过其他方式进行补偿，比如增值广告的方式，两者都是想获得回报，但方式有所差别。
收费数字报的优势在于，首先，我们以前谈的数字报也许都是些较空洞的概念，现在更注重实际的运作，把数字报真正做到实处。从数字报纸收费开始，温州报业集团也提出了一些自身的经营模式，比如新闻销售，可以结合传统消费方式和新新网络消费方式来推广我们的产品；搭建了更好的平台，在网络平台方面，温州报业集团去年投资将近1000万针对网络硬件、软件和整个网络环境作了比较充分的准备，比如有更宽的带宽接入等。其次，就整个数字报纸的发展来讲，从以前免费到现在收费，收费平台怎么搭建和完善，这本身也是创新；我们认为现在网民的基数比较大，而网上的收费项目主要在电子购物和游戏方面，真正购买信息或者新闻产品还没有形成一个潮流。但随着社会的进步，读者对信息需求也会越来越强烈。他们会发现上网不光是购物和游戏。目前收费数字报纸的发行模式也借鉴了一些其他网络消费产品的模式。集团打算把数字报纸做成一种网上的消费产品。
记者：据了解，温州报业集团这个收费数字化系统是和北大方正集团共同完成的，你们选择北大方正集团的理由是什么呢？
李亮：第一，我们双方的理念比较相似，认为数字报纸免费发行的可塑性不强，必须采取些收费措施。分析市场后，双方都觉得可行性比较高，网民的不断增加，给数字报纸提供了相当的受众基础。第二，方正的影响力。方正不仅是“中国数字报业实验室计划”的首批成员单位，而且也是其中惟一一家软件提供商。目前，方正的“数字报刊系统”在全国报业中已经得到普遍使用，已有近200份报纸与其合作。方正服务于中国出版传媒业20多年，积累了丰富的技术经验、行业经验和大量的传媒业人才，全国90%以上的报业采用了方正的产品。
短期内不考虑盈利问题
记者：下一步，温州报业集团将怎样优化这份收费数字报纸呢？
李亮：现在的数字报纸完全是对纸质报纸的一种复制。从长远来看，多媒体化是一个趋势，包括流媒体，单一媒体肯定不利于报业的发展。多媒体发展更利于数字报纸的销售。这也是对传统报纸的一种补充。传统报纸除了图文之外没有其它形式，而通过网络来发行，包括音频视频等一些互动方式都可以结合进来。除了已经实现的语音等功能外，集团也在针对新闻内容多媒体化做准备了。从表现形式上，除电脑之外，将来可能会通过手机、电子纸等其他终端的方式来实现。包括移动的终端，PDA等可能都会尝试。但将来的终端本身发展很难确定，很多方式是超出我们预想范围的，但我们想都会以数字的方式进行。总之，就是在发行的过程中不断发现问题，然后不断优化调整。
记者：你们在整个实现过程中碰到的最大的困难是什么？
李亮：一种新的模式运行起来，其构思、技术支持、流程方面等本身就是个困难。实际系统比我们想象要复杂得多。最初认为3个月可以开发完成，实际历时半年多。在简化流程方面遇到的问题也不少，最初设想按电子商务的方式来做，然后发现这种方式不太适合报业本身的特点，从简洁方面我们下了很大功夫，用户从注册到订购现在简化到4个步骤了。集团在传统报纸和数字报纸结合方面动了很多脑筋，借鉴传统报纸好的发行经验，同时也更多考虑怎样去提高数字报纸发行的可靠性、安全性。
记者：短期内温州报业集团期望收费数字报纸达到怎样的市场效果？
李亮：短期内希望不做劣势。现在的免费数字报纸赚钱的比较少，虽然硬件、软件设备投入很多，但回报不大。我们的收费数字报纸短期能不赔钱就算一大胜利，以后再慢慢考虑盈利问题。