国美收购永乐后，苏宁准备兼并大中，家电连锁店兼并的步伐越来越快，寡头型家电终端分销连锁店的雏形已隐约可见。家电企业逐步丧失话语权，企业利润进一步微弱，进场费、节庆费、促销费、返利等等达15%至20%。
“TCL的幸福树，创维的4S计划和格力重新进入国美的反差，可以看得出家电厂商对家电连锁买场的既爱又恨的无奈。”汤溪蔚说，家电行业要进一步的发展，就必须走电子商务化的渠道，电子商务化是家电销售链扁平化的最高阶段。
以品牌家电网为例，汤溪蔚表示，电子商务强化了家电品牌的聚合效应，无进场费、节庆费、促销费等，渠道费用低廉，家电价格自定，货款直接打入厂家帐户，不占用和拖延，而厂家直接与用户的沟通交流，可以快速收集用户信息，为市场研究和新品开发的提供了第一手资料。
据了解，2006年10月上线以来，经过4个月的招商，目前已有近30个品牌厂家在网上直销。产品涉及彩电、空调、冰箱、洗衣机等10个大类。从试运营至今已处理涉及大宗采购、团购、个人单件采购近万件。
此次会议中国电子视像行业协会与赛诺市场研究公司共同举办，信息产业部的领导与家电相关行业协会、上游企业、整机厂商、渠道商和行业研究机构共聚一堂，进行了深入研讨与前瞻对话。