日前湖南省委书记张春贤提出：“领导干部要经受的起网络的挑战”。这个观点具有极强的现实性和前瞻性。网络挑战，不仅仅是信息化科技手段的运用，也不单单是大量信息的高速流动交互的应对。实质上领导干部面对网络，要应对的是“民考官”，或者说是政绩民评机制的挑战。

　　我们现行的官员及行政绩效评价，
基本上还是单一的“组织体制内的自我评价”，缺失有效的社会评价体系。这并非我们不重视民意民情，而是很大程度上限于相关技术和成本上的困难。民意或者说民众参与政治的渠道还不够那么充分。主要还是代表反映、建言献策、信访、听证等等。

　　随着以人为本、科学发展观的进一步落实，中国特色民主政治的推进；网络技术与网络信息管理的发展发达。这为社会群众开辟了一条参与政治的便捷通道。民情民意能够得以较好的即时反映。事实上近几年来，高层是不断地重视关注网络民意民情的收集，由此对有关政策措施的出台、调整，发挥了显著的积极作用。越来越多的领导干部也已经感受到了来自网络民意的压力。

　　网络民意民情，对领导干部以及各级行政将是一大实实在在的考验。西方国家所谓的民主，因其“民选”的实质是利益集团的利益诉求。选上去之后，社会对其执政，虽然看起来民意民评表达比较多，但是，一方面许多名义民意实则利益集团操控下的反映；另则，这个民意对当政者的制约是非常软性的。只要当政者不触及法律，可以说谁也左右、奈何不了他。

　　然而，我们党历来强调和实践“坚持群众公认”，“人民群众的裁决是最高裁决”，“群众呼声是第一信号”。民意民情具有终极性的效力。显然，网络民意民情作为民评机制的一部分，当然对官员及其行政行为，就具有即时的裁决效应。可以预期，这样一来，以往“民告官”的结果性追究诉讼，相当部分就可以可能转化为网络“民考（评）官”的起始性、过程性的制约上。也就是说如果行政作为不符合社会民意民情的要求，那就意味着根本就出不了台，出台了也行不通。

　　网络挑战，实际上已经在生成。领导干部不但要能够运用信息化手段办公，还要善于在网络上蹲点、调研；善于收集、引导、尊重网络民意，顺应网络发展，及时转变思想观念等等。这些适应性要求已经成为迫切的现实。