烟草在线巢湖消息　　全国卷烟销售网络建设现场会一结束，带着山西网建经验和市局（公司）党组的决策，安徽省巢湖烟草公司近日召开了《学习山西网建，全面提升水平》全市网建工作再动员大会。

　　会上，对山西网建经验的传达结合巢湖实际，深入分析定决策，巩固成果求完善；破除自满找差距，按照“整体推进、全面提升、注重实效、创新发展”的网建总体要求，完善组织机构，确定“四流”整合方向；加强队伍建设，提高素质能力；明确任务目标，全面提升水平。

　　以实现“三个满意”为目标，以“整体推进、全面提升、统一完善”为要求，大力推进卷烟销售网络建设，不断完善“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”的网络模式。突出服务，注重效率，制定服务标准，推行服务承诺，加强客户投诉管理和对服务质量的全面监控，推进全市服务质量的持续改进。加强营销专业知识和业务技能培训，在全市开展各个层次“岗位技能”竞赛活动，表扬先进，鞭策后进，促进服务技能的提高，推进“巢湖烟草”商业服务品牌形象的提升。

　　进一步加强市场营销主体能力建设。对现有网络运行模式下的业务流程、组织架构、网络资源配置等结合当前新营销模式网络运行的实际需求，再作梳理、调整、优化、细化，进一步建章立制、规范运行，通过科学合理的管理方法，实现“商流、物流、资金流、信息流”有序运行和顺畅衔接，进一步降低运营成本，提升效率。

　　进一步巩固、完善、提升《安徽烟草商业管理信息系统》的应用，大力推进基于“供应商管理库存”和“按存销比发货”网上配货工作的运行，以先进技术手段，促进网络运行效率的提升。

　　加快现代物流建设的步伐。继续扩大一级配送面，实行二级配送的车对车对接，推进智能化送货决策系统开发和运行工作，提高物流配送效率。按照高度信息化、适度自动化的要求，采用先进、适用、成熟、经济的技术设备，加强“两个仓库”数字化建设和相关配套设施的完善，以实现“优质、高效、低成本”运行。

　　采取适应市场和满足客户需求的营销方式，提高对市场的把握能力。建立和完善市场需求预测体系，组织实施“订单供货”试运行工作，通过需求预测、合理定量、采取稍紧平衡的投放策略，有效保持客户的正常经营活动，提高客户盈利水平。