房地产信息化的建设是一个长期的过程
来源:新浪 更新时间:2012-04-15

  据我所知美林集团之前没有参加过类似的会议,我们公司全称叫美林正大投资集团有限公司,涵盖了房地产、投资、制药、传媒以及能源开发各方面的业务。其中房地产业务是旗下的一个主业,现在公司规模非常大,在全国好多省市都设有项目,触及各个领域,目前处于业务发展的阶段,董事局对信息化建设也相当重视。现在公司在信息化建设方面还稍显落后,除了有一些财务系统,以及人事常用的单独的系统之外,没有一套总的解决方案。所以今天过来主要是向大家学习一下。AMT公司是咨询方面的专家,以后可能还需要向你们请教。嘉码公司已经跟我们做了一些前期的接触,我想后来还要继续接触,想办法把信息化工作推广下去。

  北京海淀科技园建设股份有限公司 董牧

  我们公司和嘉码公司接触比较早,应该是在2002年年底,正式签合同是2003年的中旬。2004年初我们就开始使用他们的软件产品。当时我们招投标了七家公司,只有嘉码公司能提供我们所需要的OA平台、人力资源管理系统及其它相关模块,而且跟房地产流程比较吻合。对于当时使用,可能是相对的风险要小一些。

  还有一个想跟大家分享的,共同探讨的一个问题,就是信息化建设与领导的支持有关,嘉码公司的产品相对比较成熟,在我们进行应用的过程当中,个性化尽量少一些,成功率可能就会大一些。我就说这么多。

  北京兴源房地产开发有限公司 丁建红

  首先感谢嘉码公司为我提供一个学习交流的机会,以前对信息化的产业有所了解但不多,今天经过学习才知道还有很多很精深的道理。我想谈两点感受,第一,我觉得信息化的建设是一个长期的过程,它的普及也可能需要分阶段,也需要很长的过程。我们信息化是注重业务方面还是管理方面,这是刚才鲁能的老总谈到的,我非常支持他的观点,希望以后可以在这方面探讨一下,也希望信息公司能把这一点真正做精。第二,不管怎么说,信息化是一个发展的趋势,也希望能够结合,就是企业能给我们一些更加切合实际的建议,真正做到对公司有帮助,有价值。

  北京靠山居房地产开发有限公司 刘贵阳

  我今天是来取经来的,想了解信息化能给我们公司带来什么价值。因为我们在信息化的过程中,肯定会遇到一系列问题,可能大家在信息操作方面的东西都会使用,关键是能给我们带来什么价值,给我们的管理带来什么帮助。这就是我要说的。

  华润置地(北京)股份有限公司 刘净