北京军区某防空旅党委 
 
 
 
 
　　从南昌起义走来的中国共产党领导的人民军队，曾经靠长矛大刀和小米加步枪，同武装到牙齿的敌人进行殊死的搏斗，赢得了辉煌的胜利，并在人民战争和保家卫国的伟大实践中，一步步成长壮大为革命化、正规化和现代化的强大的人民解放军。新世纪新阶段，我军肩负着重大的历史使命，需要在由机械化向信息化的转变过程中进一步强军固军，不辜负党和人民的期望。近年来，我们坚持瞄着信息化、主动有作为、科学搞建设、实干求发展，促进了旅队建设的全面发展。2005年9月，中央军委转发了我旅按照建设信息化军队、打赢信息化战争的要求，全面加强部队建设的基本经验；2006年11月，胡锦涛主席签发通令，为我旅记一等功。

　　在部队信息化建设的实践中，我们深刻认识到，只有瞄着建设信息化军队、打赢信息化战争的战略目标，高起点谋划、高标准建设、高效益发展，才能够准确把握部队现代化建设的方向和规律，推动部队建设的跨越式发展。

　　用科学发展观指导部队信息化建设。在以科学发展观指导推动部队建设的实践中，我们从转变思想观念入手，确立起与信息化要求相适应的部队建设发展理念。一是确立统筹兼顾的观念。我们注重加强对部队全面建设的统一领导、统一规划和统一组织，将完成重大任务与加强基层建设、提升部队战斗力与促进安全发展、打造信息化建设平台与培养信息化人才有机结合，较好地实现了从训练到实战、从教育到管理、从硬件到软件的整体联动、全面提升。二是确立以信息化为主导的观念。我们坚持以信息化为主导，以信息化带动机械化，努力做到工作指导重信息化理念，班子建设重信息化素质，人才培养重信息化知识，作战训练重信息化手段，基础建设重信息化含量，把信息化手段广泛运用于军事训练、政治教育、管理工作、后勤装备保障等各个方面，使部队各项建设与信息化建设融为一体，形成了互动发展的良好态势。三是确立效益优先的观念。我们本着“急用先建、突出重点、一体多用”的思想，量力而行搞建设，点滴积累促发展，循序渐进谋提升，做到一个建设项目保障多项工作，一次投资换取长久受益，以部队建设的高标准谋求创新发展的高效益。四是确立科技制胜的观念。我们开阔视野，盘活资源，采取原创开发、信息嵌入、一体集成等手段，取得了30多项战法成果，有效提高了野战防空的作战能力。实践使我们认识到，科学技术是重要的战斗力，无论是抓工作还是搞建设，都要充分发挥科技进步和创新对战斗力的巨大推动作用。

　　按照打赢信息化战争要求做好军事斗争准备。我们积极适应打赢信息化战争需要，突出军事斗争准备这个龙头，坚持军事训练这个中心，全力以赴抓好部队整体作战能力的提高。一是积极推进训练模式转变。我们认真贯彻胡锦涛主席关于积极推进机械化条件下军事训练向信息化条件下军事训练转变的指示要求，改进训练方法，创新训练手段，拓展训练环境，积极开发和推广计算机模拟训练、模拟器模拟训练和实装模拟训练，走网上教、学、研、练、考、演的新路子，有力地促进了军事训练向基地化、网络化、模拟化转变。二是扎实抓好实战化训练。我们牢固树立“练为战”的思想，坚持未来的仗怎么打，今天的兵就怎么练，根据强敌空袭的作战样式和作战特点科学设计训练方案，按照作战编组进行全要素集成训练，按照作战进程进行全程序演练，按照作战阶段进行全程化考核，提高复杂战场电磁环境下的作战能力和保障能力，真正把训练的过程转变成真打实备的进程。三是大力加强野战化建设。我们坚持运用信息技术手段，突破野战条件下练兵环境的制约，构建信息时时共享、指挥灵敏顺畅、保障快捷高效的一体化指挥网络，提高了野战条件下遂行各种作战任务的能力。实践使我们体会到，要适应未来战争的需要，就必须围绕军事斗争准备这项最紧迫、最现实、最直接的任务，把求信息化之真、务战斗力之实的思想贯穿到部队各项建设的始终。

　　以人才建设带动部队信息化建设。坚持以人才建设带动信息化建设、以信息化建设促进部队全面建设，是我旅创新发展的一条基本经验。一是提高广大官兵的信息化素养。为培养掌握丰富的信息化知识、能准确操纵数字化武器装备、具有信息决策与控制能力的信息化人才，我们坚持把学习信息化知识纳入部队教育训练、干部骨干集训、官兵学历升级、基层“双争”考评，搭建集网络应用、模拟仿真、管理控制等功能于一体的信息化学习平台，建立“经常性学、阶段性考、硬指标促、突出者奖”的学习机制，营造学习成才的浓厚氛围，促进了官兵信息化知识技能的全面提升。二是推进人才队伍“三个转化”。着眼解决人才培养中数量与质量不统一、速度与需求不协调、作用与效益不一致的问题，树立“人人能成才，胜任即人才”的观念，积极引导官兵立足岗位成才；推进单一素质向复合素质转化，采取交叉任职、岗位互换、代职锻炼等措施，培养复合型人才；推进高学历向高能力转化，采取“岗前当兵、集中补训、结对帮带、机关代培、主官岗位锤炼”五级培训，加速提升高学历干部履职尽责的实际能力。目前，全旅形成了一个由9名博士、71名硕士、86.4％大学本科军官、93.5％经过专业培训士官组成的高素质人才群体，实现了官兵全面发展与部队建设全面进步的统一。三是树立人尽其才的鲜明导向。敢用人才、会用人才、用好人才是发挥人才最佳效益的关键所在。在使用上，坚持拔尖型人才破格使用，专家型人才特殊使用，实用型人才量才使用，优秀人才优先使用，达到人才资源最优配置；在管理上，坚持对特殊人才采取特殊的管理办法，对技术干部集中组织学习训练，按编制分散保障，允许人才合理流动；在待遇上，坚持厚待人才，对人才优先分配住房，优先解决家属随军就业和子女入学，优先保障工作用车。实践告诉我们，发挥人才的最大效益，要靠事业凝聚、政策感召、机制激励，营造人才脱颖而出、不用扬鞭自奋蹄的良好环境。

　　按照信息化建设要求加强部队党委班子建设。带部队须先强班子，强班子须先练“内功”。近年来，旅党委自觉按照科学发展观要求，围绕提高能力素质全面加强自身建设，以带头学信息化、扎实干信息化的实际行动，当好部队信息化建设的“领跑人”。一是强化主动作为的精神状态。以强烈的忧患意识和使命意识，主动克服人才、技术、资金、经验等方面的困难和矛盾，做到心无旁骛抓建设、谋打赢，不管矛盾多复杂，抓信息化建设的决心不动摇；不论任务多繁重，抓信息化建设的工作不放松；不管面临的困难多艰巨，抓信息化建设的力度不减弱。二是提高科学谋划的决策水平。针对信息化建设投入大、技术复杂、涉及面广等特点，我们认真贯彻民主集中制，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，探索形成了领导、专家和群众相结合的议事决策机制，努力提高科学决策、民主决策、依法决策的能力。在制定信息化建设规划、构建信息化基础平台、培养引进信息化人才、武器装备信息化改造等重大事项中，广泛收集信息，听取各方意见，运用科技手段，保证了各项工作和建设的质量效益。三是培养真抓实干的工作作风。信息化建设科技含量很高，容不得半点虚假和浮躁。我们端正工作指导思想，发扬脚踏实地、埋头苦干、持之以恒的工作作风，把工作的出发点和落脚点放在有利于部队信息化建设、有利于部队战斗力的提高上，坚持从信息化的基础建设干起，一个问题一个问题地解决。深入实际调查研究，了解部队信息化建设的现状和需求，及时发现问题、找准原因、拿出对策。注重重心下移抓基层，落实制度抓帮建，打牢部队信息化建设的发展基础。